2018年部门工作计划总结.docVIP

范文范例参考 WORD格式整理 企业发展策划中心 2017年工作总结和2018年工作计划 2017年即将结束，新的一年即将来临。在过去一年的工作中，作为一个新成立的部门，在场党委的关怀和各部门（单位）的鼎力支持与帮助下，部门人员围绕职能使命，积极主动，格尽职守，圆满完成了各项工作。 一、2017年工作开展情况 （一）、理清目标，明确责任。按照部门职能要求，认真梳理工作任务，确定工作目标，明确岗位责任，使各项工作有序稳步推进。 （二）、无缝对接，确保工作的连续性。及时整理存续工作和在建工程及历史遗留问题，尤其是项目和工程建设工作，在与原来相关承办人员办理好移交的同时，立即对在建项目及工程工作进行对接，确保工程有序进行。为加强项目及工程管理，及时对项目和工程资料进行收集、整理、完善、归档，确保项目工作信息完整，有据可依、可查、可追溯。 （三）、建立完善各项管理制度和工作流程。由于企业发展策划中心刚刚成立，各项工作尤其是项目和工程建设工作一直没有专门专人管理，各项管理制度和办法都不健全，导致管理不规范，矛盾和漏洞较多。为规范和加强项目和工程建设管理，首先制定了《基建工程建设管理办法》（没有行文下发）和《基建工程建设申批流程》；同时按照财政资金项目建设要求，及时制定了《淮南农场项目管理制度》和