清淤工程监理工作报告.docVIP

金坛市指前镇南埂河清淤工程 完工验收监理工作报告 金坛市指前镇南埂河清淤工程 监理工作报告 （完工验收） 扬州市勘测设计研究院有限公司 二〇一四年六月 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 一、工程概况 （一）、工程概况 金坛市指前镇南埂河清淤工程位于金坛市指前镇西南方向，东临金溧河，南临大庆圩，西临社头南北大河，北靠大荡圩，南埂河全长6.05公里，工程概算54.6万元。招标文件规定，本工程从2014年4月25日开工至2014年6月14日结束，总工期为50日历天。 （二）、工程验收范围 金坛市指前镇南埂河护岸工程分为1个单位工程，4个分部工程，32个单元工程，本次完工验收范围为为1个单位工程，4个分部工程，32个单元工程的内容： 1、已完工程量汇总如下： 序号 工程量名称 单位 合同数量 施工数量 1 河道疏浚6.05公里 km 6.05 6.05 二、监理规划 （一）、监理制度 1.施工组织设计审核、审批制度 　　在承包人进场施工前，承包人在施工招投标阶段的基础上，必须对项目及每一个分部工程，甚至特殊的工程、难点制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施，详细说明如何实施项目及分部工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前填写“施工技术方案申报表”，并附“施工组织设计”报到监理部，认可批复后实施。 （二）、开工审批制度 施工单位在接到项目法人的中标通知书后，应按招标书中规定的开工日期，做好开工前的准备工作，同时要到建设（监理）机构办理开工批准手续。 （1）当主要施工准备工作已完成时，施工单位应在计划开工前十天，上报《合同项目开工申请表》，由监理工程师审查，总监审批。 （2）分部工程开工 在完成合同项目开工的基础上，即合同开工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工组织及人员审批表、有关人员资质证书、设计交底及图纸会审纪要、工程项目划分、材料进场检验报告、测量成果审批表、资金流计划审批表等内容完成的基础上，报送分部工程开工申请表，由监理工程师审查，总监理师审批。 （三）、设计文件、图纸审查制度 　　监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前10天，应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，并找出存在的问题和不足，在开会时共同研究解决。 （四）、技术交底制度 　　工程开工前，监理工程师要督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、施工难点、设计特点、工艺、工序重点），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交有关单位执行。 （五）、设计变更制度 1）监理机构仅接受下列工程变更指示、通知或建议 ①执行发包人单位发出的工程变更指示。 ②由发包人同意的设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。 ③由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化，工程承包人依照合同文件规定的程序提出的施工变更建议。 2）、变更建议书内容 工程承包人向监利理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容： ①变更的原因及依据。 ②变更的内容及范围。 ③变更工程量清单。其包括工程量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工项目合同价格增加或减少总额。 ④更项目施工进度计划。其包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响。 3）、监理机构对工程变更的通知、要求或建议审查遵循的基本原则包括 ①变更后不降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理。 ②工程变更设计技术可行，安全可靠。 ③工程变更有利施工实施，不至于因施工工艺或施工方案的变更，导致合同价格的大幅度增加。 ④工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加。 ⑤工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟。　 （六）、项目目标 1、工期目标 以合同工期为准，完成全部工程施工内容。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为合格。 3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。 4、监理方法 现场记录 在现场的监理人员如实记录有关施工过程中的各类活动，如人员进场数量、机械设备动态，天气记录，有关质量、进度、安全等记录。 旁站监理 为保证质量和进度，减少施工中质量缺陷和返工，在现场对工程的重要部位和需要连续施工的关键部位实施旁站监理，发现问题及时指令承建方纠正。 巡视检验 对所监理的项目工程实施定期和不定期的现场检查、监督和管理，发现问题及时指令承建方处理和纠正。 跟踪检测 承包人在项目工程进行现场实测之前，