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中央大學。范錚強 其他電子化企業的問題 中央大學.資訊管理系 范錚強 mailto: ckfarn@.tw .tw/~ckfarn 2004.08 協同設計的背景 階段一 一條龍：自有品牌、自行設計、自行生產 困境：生產成本過高 階段二 委外生產：自有品牌、自行設計、CM/OEM生產 委外者觀點 CM: Contract Manufacturer 生產者觀點 OEM: Original Equipment Manufacturer 困境：設計到量產成本過高 產品生命週期 產品構想 EVT: Engineering Verification and Testing 造型、功能：可用性 Prototype PVT: Production Verification and Testing 機構、模具：可生產性 Pilot run Mass Production 良率 協同設計2 階段三 委外設計生產：自有品牌、低階產品ODM設計和生產 ODM: Original Design and Manufacturing 困境：ODM廠商無法掌握中高階產品需求 階段四 委外設計生產：自有品牌、中高階產品CDM協同設計和生產 CDM: Collaborative Design and Manufacturing 協同設計2 階段三 委外設計生產：自有品牌、低階產品ODM設計和生產 ODM: Original Design and Manufacturing 困境：ODM廠商無法掌握中高階產品需求 階段四 委外設計生產：自有品牌、中高階產品CDM協同設計和生產 CDM: Collaborative Design and Manufacturing 市場需求與製造利潤之關係 產品價格趨勢與競爭力之關係 關鍵 Time to Market Time to Volume 設計變更Engineering Change 改良、除錯 變更所需的時間、變更的頻率 金流問題 收款/支付 小額B2C 大額B2B 融資 安全、信任 電子支付1 小額支付Micro Payment 會員制──固定會費 無法提供服務給非會員 預付機制 中央集權結帳拆帳（台北市悠遊卡） 分散式結帳（電話卡） 統計：至少15%的預付金額並未完成消費 智慧卡 IC卡、儲值（充值）、免接觸 電子支付2 信用卡、轉帳卡 無法提供給沒有信用卡、轉帳卡者 安全顧慮 轉帳 經由清算銀行clearing bank電腦互轉 電子支付3 支票 代客發行支票的服務 轉帳可取代？ 電子支票 是否還需要「支票」？ 沒有銀行帳戶者，是否有其他機制？如 儲值Debit card 期票 支付和融資的綜合需求 電子支付4 創新發行的流通「代幣」或「貨幣」 使用範圍 單一企業 跨企業 牽涉到政府的「貨幣發行量」問題 類似禮券 單獨辨識 加總辨識，類似銀行帳戶 其他支付問題 應付者和應收者之間的時差 是否有融資的需求？ 融資 交易階段影響風險 訂單 交貨、通過驗收 結帳，轉成應付帳款 是否有比較好的機制？ 電子化金融作業 電子支付的融資機制的價值 付款者 付款成本 對帳 收款者 收款成本 對帳 融資 金流和融資 企業營運的命脈 資金 支付的小問題、融資的大問題 在無法改善cash-to-cash的條件之下，如何取得資金 全球佈局下的思考方向 供應商如何取得融資？ 銀行如何降低融資風險？ 創新的金融工具可能性 訂單融資、出貨融資、應收帳款融資、應收帳款轉移 ePayment資訊系統示意圖 傳統的融資 抵押融資 票貼 支票貼現 利用大規模的契約融資 多見於大型工程 交易成本高、能見度低、風險高 利益共同體 衛星廠融資需求 多商品融資方式 eFinancing和風險能見度 電子融資 e-Financing 訂單前融資 根據VMI倉庫中的貨物量融資 風險相當高 需要遠距稽核機制 訂單融資 銀行根據中心廠的訂單於以融資 不需要擔保品 風險遠較信用貸款低 可提供較低利率 電子融資2 出貨融資 訂單出貨驗收後，可轉為出貨融資 比訂單融資風險降低 貸款成數提高 利率降低 應收帳款融資 訂單列入中心廠應付帳款後，可轉為AR融資 比出貨融資風險降低 貸款成數提高 利率降低 銀行利益 eFinancing in C-plan 信任 個人信任的頃向 對環境的信任 對個別方案的信任 信號 第一方：保證 第二方：經驗 第三方：保證、口碑 法律問題 稅務 美國的跨州銷售稅 跨國的關稅 智慧財產權問題 IP: Intellectual Property 例：Napster MP3 員工創作的人格權和財產權 商標、域名 專利 vs 商業機密 倫理、法律和犯罪 社會行為規範 法律 1. 維持社會行為規範 2. 引導行為 社會行為的安全網 合法的事，不見得就