《售前项目培训》.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于浙江
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售前交互(一):回答提问技巧 提问目的:听众想了解更多信息 提问对象: 任何人都有可能 处理原则: 回答时紧扣主题,不能离题太远; 如果你没有100%说清楚,那么就重新解释或给对方举个例子; 边缘性问题,与本次主题不大相关,告诉结束后可以继续交流; 特别技术细节问题,先放下,留专门时间讨论。 了解信息类提问 售前交互(一):回答提问技巧 提问目的:听众想考察售前本人或公司的技术实力、技术方案的可行性等。 提问对象: 技术性人才为主,有可能是技术专家 很可能是对手公司的内部支持者 处理原则: 先仔细聆听清楚问题,再确认问题本质(一定不要想先急着回答此类问题) 判断提问者的身份和立场,分析提问者提出问题的目的和意图; 分析问题产生的环境和原因; 不露声色的从客户应用的角度回答,争取化挑战为优势、加分。 考察能力类提问 售前交互(一):回答提问技巧 提问目的:提问者不太友好,故意提各类陷阱问题。 提问对象: 本公司的反对者、不友好者、比较清高的人士 对手公司的内部支持者 常见陷阱类问题: 超越现有技术和服务能力的提问; 公司本身存在的技术弱点和缺陷(不良客户记录、技术本身的弱点等); 评价对手公司的、服务等; 评价自身(公司、方案、产品、人员、 自己本人等)的优缺点。 处理原则: 不露声色的从客户应用的角度回答; 争取化陷阱为优势、加分。 陷阱类提问 售前交互(一):

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