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校長區域策略聯盟機制 新莊 吳順火 2010/01/27 硫酸河 A C B D 壹、前言 一個遊戲的啟示 貳、策略聯盟的定義 「兩個或兩個以上的組織為達成某一策略目標所組成的聯盟。」 (策略大師林曲Lynch，1989） 「兩個或兩個以上的企業彼此間的合作行為，該行為具有策略性的目的，成員共同分擔責任、風險和報酬，但保有其企業獨立自主性。」 (中原大學教授呂鴻德，1996) 策略聯盟的定義 「企業個體與個體之間結成盟友，交換互補性資源，各自達成目標產品階段性的目標，最後獲得長期的市場競爭優勢。」 「兩個或兩個以上企業為了某種特殊的策略目的，而在生產、銷售、研究等技術，以及產品、人員、財務上相互提供或交換資源，以利共同目的之達成的企業行為。」 (中正大學教授邱柏松，1996 ） 策略聯盟的定義 參、策略聯盟的核心要素 策略聯盟重視的是合作，最終目的是要達成合作夥伴的策略性目標。1. 兩個或兩個以上的企業或組織。2. 為了共同的目標 （如降低成本與風險、提高競爭力．．．）。3. 以資源共享、功能互補為手段 1. 聯盟模式 (1)垂直式聯盟 分別從事本身專長的價值活動，透過聯盟提供完整之