2015基建工程审计与财务管理新课题(一).ppt

工程(建设)项目审计 工程项目审计 PPP模式 第1部分 工程项目审计内容 建设项目投资立项审计 设计(勘察)管理审计 招投标审计 合同管理审计 设备和材料采购审计 工程管理审计 工程造价审计 竣工验收审计 基本建设财务管理审计 后评价审计 工程项目控制流程 工程项目控制应用指南 财政部会计司解释 1.投资立项审计 了解投资立项内部控制要求 投资立项审计主要内容 审计方法 1.1了解投资立项内部控制要求 工程立项环节的主要风险 及管控措施 编制项目建议书 可行性研究 项目评审与决策 编制项目建议书主要风险 投资意向与国家产业政策和企业发展战略脱节 项目建议书内容不合规、不完整 项目性质、用途模糊,拟建规模、标准不明确 项目投资估算和进度安排不协调 编制项目建议书控制程序 明确投资分析、编制和评审项目建议书职责分工 确定工程投资意向合理性 规定项目建议书的主要内容和格式,明确编制要求 编制项目建议书控制程序 可以委托专业机构进行工程投资分析,编制项目建议书 企业决策机构应当对项目建议书进行集体审议,必要时,可以成立专家组或委托专业机构进行评审;承担评审任务专业机构不得参与项目建议书的编制 及时报批并取得有效批文 可行性研究主要风险 缺乏可行性研究,或可行性研究流于形式,导致决策不当,难以实现预期效益,甚至可能导致项目失败; 可行性研究的深度达不到质量标准和实际要求,无法

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