过程分层审核.pptVIP

* 过程分层审核 过程分层审核 ? 过程分层审核：是由组织的各个级别定期、 按频率进行的一种标准化的审核，用来确 认组织内操作标准的符合情况，并持续推 进组织实现QSB的愿景。 ? 过程分层审核的目的 ? 确保始终严格遵守和执行标准。 ? 提高制造质量，并通过领导层和操作工之 间言传身教的互动来加强彼此间的相互理 解认知。 过程分层审核的范围、职责 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 范围: ?装配区域 ?制造工位 ?发运/ 收料区 ?所有操作 ?其他辅助职能 职责: ?责任人 工厂/生产经理、各车间主任、线长、班长 ?针对各种状况的应急计划 过程分层审核的益处 ? ? ? ? ? ? ? 益处 ?过程分层审核提供了一套系统： –验证过程是否符合文件的规定 –逐步建立纪律 –促进沟通 –改善总体质量 ?通过识别和控制高风险/重要的过程要素，确保高水平的 过程控制。 ? ?通过作业准备过程来确保既定标准的正确实施。 ? ?识别持续改进的机会，提供一个有效跟踪的流程 过程分层审核的流程 ? ?过程分层审核(LPA)是由组织的各个级别定期、 频繁进行的一种标准化的审核，用来确认组织内 操作标准的符合情况。 ? ?过程分层审核是一个行业标准。 ? ?过程分层审核完善了现行的控制计划审核和作业 指导书审核。 ? ?过程分层审核应由负责生产的领导层负责。（班