正文东莞职业技术学院2017年度部门绩效考核方案.PDFVIP

目 录 正文 东莞职业技术学院2017年度部门绩效考核方案 附件一 东莞职业技术学院2017年度教学部门绩效考核评价指标体系 1-1:东莞职业技术学院系部教学工作年度考核评价指标与细则……………………………06 1-2:东莞职业技术学院 “创新强校工程”教学部门工作考核指标……………………………09 1-3:东莞职业技术学院2017年度教学部门队伍建设工作考核评价指标体系………………16 1-4:东莞职业技术学院2017年度系级学生工作考核细则……………………………………19 1-5:东莞职业技术学院科研与社会服务工作考核办法………………………………………33 1-6:东莞职业技术学院校企合作相关工作绩效考核细则……………………………………40 附件二 东莞职业技术学院党 （群）政机构和教辅部门2017年度绩效考核 评价指标体系 2-1:东莞职业技术学院党 （群）政机构和教辅部门2017年度日常工作考核指标…………48 2-2:东莞职业技术学院 “创新强校工程”党 （群）政机构和教辅部门工作考核指标………49 2-3:东莞职业技术学院2017年党 （群）政、教辅部门服务满意度评议方案………………51 2-4:东莞职业技术学院2017年度党 （群 ）政机构、教辅部门队伍建设工作考核评价 指标体系……………………………………………………………………………………57 东莞职业技术学院 2017年度部门绩效考核方案 为了进一步深化学校管理体制改革，健全和完善收入分配体系，充分调动 各部门的工作积极性、主动性和创造性，提高学院教育教学质量、办学效益、 科研与社会服务水平，增强学院可持续发展动力，根据学院 “十三五”发展规 划及重点工作安排，特制定部门考核办法，具体如下： 一、基本原则 以提高各部门的绩效为导向，坚持分类考核、定性与定量相结合的原则， 重点考核各部门的工作实绩，做到效率优先、兼顾公平。 二、组织领导 学院成立绩效考核领导小组和绩效考核评议小组，绩效考核领导小组由学 院领导及各部门正职 （含主持工作的副职）领导组成；绩效考核评议小组由吴 显嵘、余忠信、郭高萍、刘佩云、陈炯然、郭词飞、王军7人组成。 三、考核对象 学院各教学系部、各党 （群）政机构和教辅部门。 其中，根据工作性质与特点将考核对象分为两类： 1、教学部门； 2、党 （群）政机构、教辅部门。 四、考核内容 （一）学院教学部门的考核内容主要分为教学工作、 “创新强校工程”建 设、党的建设及队伍建设工作、学生工作、就业工作、科研与社会服务工作等 部分 （没有学生的教学部门，学生工作及就业工作部分的考核结果取其他教学 部门考核结果的平均值），具体详见附件1。 1 一级指标与权重如下表所示： 一级指标内容 分值权重 负责部门 教学工作 30% 教务处、督导室 “创新强校工程”建设 15% 研究中心 党的建设、队伍建设 15% 组织人事处 学生工作 15% 学生处、团委 科研工作与社会服务工作 15% 科研处 校企合作与就业工作 10% 校企合作与就业指导中心 （二）学院党（群）政机构和教辅部门的考核内容主要分为部门日常工作、 “创新强效工程”建设、部门服务满意度评价、党的建设及队伍建设四个部分， 具体详见附件2。 一级指标与权重如下表所示： 一级指标内容 分值权重 负责部门 （机构） 部门日常工作