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2010年金色城品项目团队职责及 岗位职责 青岛公司 2010-1-26 08. 03. 26 Page * 一、部门职责： 适用范围 本职责适用于项目开发全周期的工程报批报建管理、设计管理、成本管理、营销管理、采购管理、工程管理、客服管理 、维修管理。 职责 1.负责组织团队员工学习、执行公司的各项规章制度，并贯彻落实部门的各项目标 。 2.报批报建 2.1负责团队项目的立项，申领选址意见书勘测红线；建设用地规划许可证用地红线；办理土地证；组织方案、初步设计会审并领取批复；办理施工图报审并领取建设工程规划许可证；负责商品房预售证，建筑工程施工许可证等权证的办理； 2.2负责团队项目工程水、电、市政管线的报批，配合项目工程部委托设计以及现场协调和验收工作； 2.3负责团队项目工程的单项验收及综合验收工作； 2.4负责团队项目的动迁、安置工作；申领房屋拆迁许可证、拆除验收合格证； 2.5负责与建设项目动迁、安置有关的外联工作；负责项目动迁、安置补偿有关的其他工作； 2.6负责与前期管理有关的其他工作。 08. 03. 26 Page * 一、部门职责： 职责 3、设计管理 3.1产品策划阶段：负责产品前期策划，根据《项目可行性研究报告》编制《概念性设