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- 2019-01-04 发布于浙江
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人事行政部2016年度规划 目 录 配合公司2015年度营销目标的实现,加强人力资源工作的计划性,根据 公司2016年各系统的发展计划和经营目标,人事行政部制定了2016年度计划: 人力资源类工作 行政管理类工作 第一部分:人力资源类工作 人力资源类工作计划工作内容: 一、人员招聘 二、员工培训 三、薪酬福利 四、绩效考核 五、本部门自身建设 一、人员招聘 (一)公司内部人员现状分析 1、人员总体情况分析 公司目前共有在职员工564人。(数据截止至2016.12.18)。 图一:总体人员人数分布分析: 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 高层领导者 中层领导者 天工 计件工 人数 比比例 2、招聘情况分析: 招聘长期是人力资源部的主要工作之一, “招人难,留人难”导致现在直接影响生产的正常运行。 3、招聘情况现状: 就2015年整体招聘现状来看:3月至8月公司处于淡季招聘情况比较客观,可以满足生产需求;从8月到10月公司为旺季开始出现用工慌,招聘处于劣势,不能满足生产需求。 4、离职人员分析: (1)离职情况分析:a.班组内部欺生现象存在,新来员工的工作量过重;b.部门负责
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