内蒙古电力制度汇编01基建安全管理规定.docVIP

— PAGE 5 — — PAGE 20 — 内蒙古电力(集团)有限责任公司 基建安全管理规定 第一章 总则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规和标准，满足公司安全工作要求，规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程安全和从业人员安全健康，制定本规定。 第二条 本规定依据《公司安全工作规定》，明确基建安全基本原则、管理目标、职责分工、工作内容和要求，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。 第三条 本规定适用于公司总部，公司系统新建、改扩建输变电工程以及小型基建相关参与方。 第四条 公司基建安全管理应贯彻“以人为本、生命至上”的理念。公司及所属单位将基建安全工作纳入本单位安全管理体系，实行主要负责人负总责和“一岗双责、党政同责”的安全生产责任制，建立健全基建安全保证体系和监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书，在计划、布置、检查、考核、总结基建工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结基建安全管理工作。 第五条 公司所属多经企业承接公司系统以外工程建设（含境外工程）业务时，应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求。 第二章 基建安全职责 第六条 公司按照要求设置基建安全管理机构，分层分级明确安全管理职责；按项目设置业主、监理、施工项目部，明确项目管理安全职责。 第七条 项目法人管理职责 （一）对项目建设全过程的安全负责，承担项目建设安全的组织、协调、管理、监督责任。 （二）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及公司基建安全管理要求，建立健全本项目的安全管理体系。 （三）对满足“同时有三个及以上施工企业（不含分包单位）参与施工、建设工地施工人员总数超过300人和项目工期超过180天”条件的单项工程（针对输变电工程，变电站工程和输电线路工程可视为两个单项工程），负责（或委托建设管理单位）组建项目安全生产委员会（以下简称安委会）。 （四）建设管理单位负责人担任安委会主任，项目经理担任常务副主任，总监理工程师、施工项目经理担任副主任，安委会其他成员由建设单位，工程项目设计、监理、施工企业的相关负责人及技术人员组成。 （五）负责指导项目安委会组织成员单位贯彻落实上级有关基建安全工作的规定，决定工程项目安全管理的重大事项；协调解决工程建设过程中涉及多个参建单位的安全管理问题；定期组织召开安委会会议，保留会议记录并编发会议纪要；必要时聘请专职安全监督人员开展相关工作。 （六）确定工程项目安全管理目标，按规定计列安全费用，确定合理工期，按基建程序组织工程建设。 （七）在工程招标与合同签订工作中，明确项目安全工作目标要求和安全考核奖惩措施，与中标单位签订安全协议。 （八）建立健全工程项目安全风险管理体系和应急管理体系，组织或参与基建安全事故的调查和善后处理工作。 （九）直接负责项目建设管理工作时，履行建设管理单位安全职责。 第八条 公司基建部管理职责 （一）建立健全基建安全管理体系，设立安全管理处室，配备安全管理专职人员，持续改进和完善基建安全管理工作。 （二）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准，落实公司安全工作要求，制定公司基建安全管理制度、技术标准。 （三）确定公司基建安全管理目标，指导建设单位的基建安全管理体系建设和安全管理工作。 （四）组织开展基建安全标准化、基建安全风险防控、施工分包安全管理、安全教育培训、基建安全检查、竞赛交流工作。 （五）建立基建安全信息管理制度，收集、发布公司基建安全管理信息。 （六）参与基建安全事故的调查处理工作。 （七）组织开展基建安全管理工作考核与评价。 第九条 公司总部相关部门管理职责 安监部负责监督、检查基建安全管理工作。 第十条 建设管理单位基建管理部门职责 （一）负责监督本单位电网工程、小型基建工程的基建安全管理工作。 （二）建立基建安全管理体系，贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、标准，以及公司基建安全管理要求，健全基建安全管理台帐（见附件4），持续改进和完善基建安全管理工作。 （三）开展基建安全风险管理，监督、检查工程项目关键工序及危险作业风险识别、评估、预控措施和应急管理等工作落实情况。 （四）组织负责建设管理的项目及所属设计、监理、施工企业推进基建安全管理标准化工作。监督、检查工程项目安全费用的提取和使用。 （五）落实公司关于分包管理具体要求，开展在建工程及所属企业的分包管理工作。 （六）组织开展基建安全教育培训、基建安全检查和竞赛交流活动。 （七）负责基建安全信息管理，组织收集、分析、上报基建安全信息。 （八）负责监督、管理、考核评价所属建设管理、设计、施工、监理单位基建安全管理工作，参与本单位基建安全事故的调查处理工作。 （九）