农村饮水安全工程施工方案设计.docVIP

专业资料 WORD完美格式 下载可编辑 一、工程概况 1.1编制说明 周口市2014年度农村饮水安全工程（城南水厂）。包括水源井、水厂建设、机电设备安装、管网及配套建筑设施等。我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、主要施工方法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。 1.2编制依据 (1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。 (2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。 1.3工程设计概况 本工程内容为水源井、水厂建设、机电设备安装，解决川汇区城南办事处1.1692万人的饮水不安全问题，供水型式为新建水厂供水。 1.4项目管理重点 根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以项目全额承包责任书为依据，以四控制(工期、质量、安全、成本)、三管理(现场、信息、合同)、一协调(组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。 1.5施工总体要求 (1)、质量目标:达到国家规定的合格标准; (2)、安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，实现五无(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。 (3)、工期目标:本工程确保在承诺工期内90天完成。 1.6施工指导思想 (1)、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。 (2)、组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。 (3)、发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。 1.7组织机构 1.7.1 项目经理 项目副经理项目技术负责人 项目副经理 项目技术负责人 安全员试验员材料员资料员质安员预算员施工员 安全员 试验员 材料员 资料员 质安员 预算员 施工员 安装工程队土建工程队 安装工程队 土建工程队 1.7 由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，其中： (1)、项目经理:为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。 (2)、项目副经理:分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材斜供应与劳动力调动等。 (3)、项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。 1.7 由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门： (1)、工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。 (2)、质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。 (3)、技术管理部：负责工程的技术管理工作。 (4)、物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。 (5)、成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。 (6)、综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。 1.7 (1)、安装队:主要负责管网安装铺设等任务。 (2)、土建队:负责清水池和泵房等附属工程等。 1.8施工准备 1.8 (1)、作好调查工作 ①气象、地形和水文地质情况调查。 ②地上、地下情况的调查。 ③各种物资资源和技术条件的调查。 (2)、作好与设计的结合、配合工作 ①会同建设单位、监理公司、设计单位等做好轴线、标高的引测。 ②根据设计方案，对新材料、新工艺、新设备进行事先调研工作。 ③组织学习、内审施工图:全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和合理化建议，准备进行施工图会审。 ④进行技术交底:工程开工前，项目总工程师组织进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实各施工环节。 ⑤编制施工图预算、材料需用计划:预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动