品管部年终总结报告.ppt

成 型 PJ 計 劃 成 型 PJ 計 劃 組 立 PJ 計 劃 発表内容：機種別工程不良、部品不良、PQC不良、QA不良、IQC不良、客訴不良的統計彙總分析． 対象関係： 班長以上管理者 工程不良―製造 部品不良―製造/品管 PQC不良―製造/品管 QA　不良－品管 ＩＱＣ不良―品管 客訴不良—製造/品管 謝謝聆聽，不足之處請指教2013.12.15 行 事 歷 修 訂 計 劃 行 事 歷 修 訂 計 劃 質 量 向 上 計 劃 99.66% 99.08% 99.70% 99.70% 92 65 60 42 質 量 向 上 計 劃 86 66 60 46 100% 100% 99.8% 99.8% 冉啓軍 確認 張興濤 尤俊 承认 作成 事务局 工程 部门长 主题责任者 副责任者 模具 制造 品管 顾问 资材 【职责】 ?部门长　：推进总括 ?主题责任者 ：负责推进主题 ?顾问：Q总责任者 .活动成员：参与改善活动的部门 部.制造部.业务工程部 品质部.资材部. １.部门名:品質改善小組 ２.主题名:尺寸不良低减 ３.选择主题的理由: 綜合2013年1月至11月NRS发行17件,其中尺寸不良9件,占52.9% 4.活动时间:2014年3月1日-2014年6月1日 5.改善计划值:NRS发行件尺寸不良低減至6件以下 6.活动体制和成员: 委外品 0.49 0.43-0.48 K OMZ-012E 0259968-0 PYF14A/里板 16 委外品 1.09 1.1-1.2 I OMZ-011C 0259967-2 PYF08A/里板 15 委外品 0.492 0.43-0.48 K OMZ-011A 0259967-2 PYF08A/里板 14 委外品 7.11 7-7.1 C OMZ-015A 0260042-5 PYF08A / BASE 13 委外品 8.06 7.9-8.05 B C-973 0286915-7 P2RF-05-E/BASE 12 委外品 14.78 14.8-14.9 B OMZ-021A 3360332-5 P2RF-08-E里板 11 委外品 15.39 15.4-15.5 B OMZ-O2OA 0286916-5 P2RF-08-E/BASE 10 OMZ部品 17.519 17.4±0.1 A OMZ-049A 3360344-9 G4W-114P面盖 9 OMZ部品 7.248 7.26-7.4 A OMZ-048A 3395720-8 C3SA-M/操作键5 8 OMZ部品 28.02 27.55-28.0 G OMZ-048A 3395720-8 C3SA-M/操作键5 7 　 4.560 4.5±0.05 C 　 　 　 6 OMZ部品 45.816 45.8+0/-0.1 B OMZ-040A 1200999-7 P7LF-06 罩 5 OMZ部品 7.613 7.4-7.6 C OMZ-017A 2203925-8 C3JW / CASE(B) 4 OMZ部品 41.313 41.33-41.65 D OMZ-002A 4390038-7 C3T/轉換杆B 3 OMZ部品 5.394 5.4-5.57 D OMZ-003A 4390037-9 C3T/操作鍵B 2 OMZ部品 37.145 37.16-37.28 C OMZ-030A 0169824-3 P2RF-05S 罩 1 备考 测定值 规格 不良项目 模具号 品番 形式/品名 NO. 章翰 確認 張興濤 周芹芹 承认 作成 事务局 工程 部门长 主题责任者 副责任者 模具 制造 品管 顾问 资材 【职责】 ?部门长　：推进总括 ?主题责任者 ：负责推进主题 ?顾问：Q总责任者 .活动成员：参与改善活动的部门 制造部.业务工程部，品质部.资材部. １.部门名:品質改善小組 ２.主题名:異物低減 ３.选择主题的理由: 綜合2013年1月至11月客訴案件共92件,最大不良：異物不良35件，占38% 4.活动时间:2014年3月1日-2014年6月1日 5.改善计划值:異物不良件數低減至27件以下。 6.活动体制和成员: 2014年重點工作總結 加強部門文件的管理力度 強化工程監査力度，加強確認「ＷＧＳ」的規定内容實施狀況． 加強異物改善力度（PJ活動進行，一季度一次） 組立客訴案件的低減跟進 重整品管部人員架構，合理配布各環節監控的科學性、有效性 看板化管理推進―部門方針?目標及期間性改善重点的掲示 品質理念的転換－由検査式品質管理転換為作業式品質管理，【作業本身及作業過程的管理】 月間１回【品質対策?改善発表会】的実施 加強內稽活動的