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连锁业促销报告分析之简述如下
第八章 連鎖業促銷報告分析 連鎖業促銷報告分析之簡述如下? 管理報告 營業額分析 銷售時點銷售分析 業績獎勵制度 業績衰退原因 每月損益表 管理報告 範例 由於減價銷售會對公司的利潤構成影響 員工應定期呈交分析報告 供管理層衡量有關的影響和監察可能出現的舞弊 營業額分析 範例 營業額分析，包括不同級別貨品的折扣率及利潤 折扣額及性質 如貴賓客戶折扣、員工折扣、貨 品推廣折扣等 銷售時點銷售分析 範例 整體當月業績好不好？ 哪些品項賣得比較好，或比較差？ 經由哪些行銷通路賣的狀況比較好 銷售時點銷售分析 範例 哪些地區、哪些縣市、哪些據點賣的比較好或比較差。 有促銷期時，會成長多少業績比例？ 周一到周日，哪些天的業績比較好？或比較差？ 業績獎勵制度 範例 達成業績預算之店別、個人別、團體別如何給予獎金? 獎金發放要次月即發要即時 業績衰退原因 範例 公司獎金制度不佳 公司通路普及不足 品牌老化問題 業績衰退原因 範例 促銷活動太少 品牌忠誠度不降 經濟景氣問題 每月損益表 範例 成本率 毛利率 費用率 淨利率
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