绿化养护培训.ppt

绿化工程前期介入关注点 物业绿化前期介入工作，是很重要的环节，从景观设计图纸的协助审核到绿化现场施工的各个环节，都需要物业相关人员及时积极介入，并根据物业使用过程中发现的问题及时提出建议，避免产生重复性错误。 维修必破坏已成型景观并增加开发成本。希望各项目引起注意，加大绿化施工现场巡查力度，发现问题及时与地产相关人员沟通并发出相应工作联系单，对渗排水管道、种植图土质量等做好隐蔽工程记录，以备后查。 特别是有车库顶绿化施工工程的前期介入项目更应引起注意。 项目在前期介入阶段应对照公司下发的“前期介入点检表”内容加强巡视力度，发现问题及时以书面形式与地产及施工方沟通，并拍照留证据，敦促其尽快解决，以免发生更大损失。 及时将现场发现的问题形成文字以物业总部的名义给置业下联系单，不接受联系单的发电子邮件，避免在今后开发过程中犯同样的错误，节约开发成本。 认真学习运营部下发的景观巡场典型案例 《关于车库渗水处理的案例》 《关于鲁商中心车库顶绿化的几点建议》 绿化工程前期介入关注点 运营部巡场发现的主要问题综述 ----车库顶漏水 运营部巡场发现的主要问题综述 ----车库顶漏水修复 运营部巡场发现的主要问题综述 ----车库顶漏水修复 运营部巡场发现的主要问题综述 ----种植土方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---地形整理方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---硬质铺装方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---车库顶板找坡方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---车库顶板滤水层方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---车库顶板滤水层方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ---成品保护方面 运营部巡场发现的主要问题综述 ----植物种植方面 绿化养护接管基本知识 ◆绿化养护接管是指物业公司接管绿化施工单位绿化工程竣工后，到2年养护期的绿化工程的接收。 ◆绿化养护接管验收原则上是在开发单位及监理单位监督下进行。 ◆物业公司根据绿化施工单位提供的竣工图、工程量清单与施工单位、开发单位一起进行现场核对，并对现场清点结果进行三方签字认可，无误且苗木质量合格可直接进行接管。 ◆存在争议的不合格项由开发商填写整改通知单下发施工单位，施工单位整改完毕后，重新验收合格后进行正式接管养护。 接管程序： 施工单位（竣工验收后满2年）向置业提出交接申请→ →业相关部门向物业下发接收通知→ →业、施工方、物业三方根据竣工图、工程量清单（包括硬质景观、水电部分）进行现场复核→ →有异议之处由置业下发整改通知单→ →工单位对存在的问题进行有效整改→ →再次复核无异议后由置业、施工方、物业相关人员对工程量三方签字确认→ →物业第一负责人在施工验收合格交接单上签字（物业留存1份） → →物业正式接管养护 接管记录： 1、与现场相符的竣工图及实际工程量清单 2、现场清点单原件（置业、物业、施工方三方签字） 3、记录符号：H-高度、D—地径、 P或W –冠幅、Ф—胸径 绿化养护接管注意事项 质量依据： 1、《城市绿化施工及验收规范》 2、《鲁商置业项目交付前景观工程内部验收管理程序（试行版）》 3、《设计施工图纸》 4、《施工合同》 5、《设计变更合同、图纸》 6、《竣工图纸》 7 、《绿化工程竣工验收单》 绿化工程养护接管施工方需提供的资料（包括电子资料）主要有： ●项目立项景观规划书； ●项目景观设计有关文件、图纸； ●项目景观施工合同、施工图纸； ●项目景观施工隐蔽工程验收记录； ●项目景观施工苗木进场记录； ●项目景观施工苗木进场检疫合格证记录； ●项目竣工验收记录（物业参与）； ●项目竣工蓝图； ●项目竣工交接工程量清单； ●项目设计变更通知单；