制定连锁零售企业采购计划-采购商品预算制定.pptVIP

区别于会计学中复杂的计算过程 R：订货点 S：安全库存量 LT:采购期 项目三 制定连锁零售企业采购计划 学习目标： 1.采购计划的含义。 2.编制商品采购计划的流程。 3.如何制定商品采购预算。 主要任务： 任务一 连锁经营采购计划 任务二 采购商品预算的制定 体系结构： 制定连锁零售企业采购计划 连锁经营采购计划 商品采购计划的概念 连锁零售企业商品采购原则 连锁经营商品采购的目标 商品采购计划的制定 采购预算概述 采购数量确定 采购商品预算的制定 制定连锁零售企业采购计划 连锁经营采购计划 商品采购计划的概念 连锁零售企业商品采购原则 连锁经营商品采购的目标 商品采购计划的制定 采购预算概述 采购数量确定 采购商品预算的制定 任务二 采购商品预算的制定 学习要点： 一、采购预算概述 二、采购数量的确定 三、确定供货商和进货时间 一、预算观念 月初买买买 月末卖卖卖 LOREM IPSUM DOLOR 什么是预算？ 预算指企业根据其发展战略，在客观预测经济形势基础上，对企业资金的取得和投放、各项经营业务的收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是企业年度经营目标的具体化过程。预算的时间范围要与企业的计划期保持一致。 政-府、机关、企事业等单位经一定程序编制和核定的对于未