第15店章企业绩效评价.pptVIP

第十五章  企业绩效评价;业绩评价模式;;第一节经济增加值EVA——绩效评价的价值模式;MVA;一、EVA的基本原理;;二、EVA的计算;公司投入资本4000万元，其中2000万元来自利率为7%的负债，2000万元为股东权益；2011年的营业收入为900万元，不包括利息费用的营业成本为700万元，所得税税率为25%。;甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑以及其他电子科技产品，其生产、研发与销售部门遍及全球各地，产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10 000万元，业务板块C追加投资20 000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表：（金额单位：万元）假定不考虑其他因素。 要求： 1.分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序。 2.业务板块B2011年的净资产