《管理学》精品课汇报3.pptVIP

1.精品课建设背景 2.课程建设目标 3.进展情况 管理学精品课程项目汇报 1.教学队伍结构（总计7人） 课题组教师 课题负责人： 成员： 1.教学队伍结构（总计7人） 2.教学改革与研究 2.教学改革与研究 2.教学改革与研究 2.教学改革与研究 三 精品课项目构成 具体工作内容及负责教师 亮点一 专题讲座 亮点二 微课 亮点三 细化课件内容 训练项目6.4.2 模拟管理：就职演说 1. 增强学生对信息与传播的感性认识； 2. 培养演讲能力。 1. 模拟某中层或基层管理者到一个新的部门 任职后，第一次在部门全体人员面前讲话。就职 的部门与职务由学生自行设定。 2. 每个学生准备一份演讲稿。 3. 以模拟公司为单位，组织演讲训练。 4. 再以班级为单位组织演讲比赛。根据安排 时间的长短，由各公司推荐若干人参加。 1. 标准：能运用信息传播与演讲的理论与 方法进行指导，并尽可能搜集较多的模拟任职 部门与职务的信息。 2. 评估： （1）每个人的演讲稿可作为一次作业评定 成绩； （2）根据班级演讲比赛中的表现评定成绩。 亮点四 习题与试题库 课程建设目标 精品课程建设效果 课堂效果与学生评价 存在的问题与不足 精品课未来规划 谢谢聆听！ 管