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職位 人數 月薪 單人年薪 每年總計 總經理 1 45,000 540,000 540,000 品管專員 2 35,000 420,000 840,000 活動企劃人員 2 30,000 360,000 720,000 網站管理員 1 30,000 360,000 360,000 會計 1 23,000 276,000 276,000 出納 1 23,000 276,000 276,000 批發員 3 22,000 264,000 792,000 公關人員 3 23,000 276,000 828,000 業務人員 3 19,500 234,000 702,000 人員薪資總計 17 250,500 3,006,000 5,334,000 人員成本支出分析 支出項目 數量 費用 總計 改裝香水車 1/台 50,000 50,000 燃料費 12/月 3,000 36,000 香水成本 12/月 30,000 360,000 總　　計 83,000 446,000 其他支出成本分析 項目 單價 天(數量) 天(營收) 月(營收) 年(營收) 主題商品 特製香水 1,000 ~1,500 30 30,000 900,000 10,800,000 一般香水 385 60 23,100 693,000 8,316,000 周邊商品 項鍊 199 40 7,960 238,800 2,865,600 吊飾 99 40 3,960 118,800 1,425,600 芳香組合 999 10 9,990 299,700 3,596,400 精緻禮盒 3,600 3 10,800 324,000 3,888,000 香水盒 199 100 19,900 597,000 7,164,000 加盟業者 500,000 500,000 6,000,000 總　　計 506,481 283 105,710 3,671,300 44,055,600 預期營收 企劃進度 執行進度 內部： 對於貨品的資料能夠快速反應 減少店面及人力成本 客戶資料統計、客戶喜好保持更新狀態 符合消費者的需求： 在行銷通路上可以達到絕對的便利、以貼心服務的態度提供消費者更多的選擇。 外部： 香水市場的擴大 消費者習慣改變 新穎的行業，提升市場就業率 ? ? ? ? 無限“香水”吧 4970C028　陳　瑩 4970C058　薛琍方 SWOT分析 核心技術 成本分析 工作進度表 預期效果 結論 參考文獻 緣起 動機與背景 目的 市場分析 經營理念 發展策略 組織架構 行動香水車是最近新起的討論課題。 現代人時間繁忙，較無法抽空至實體店面選購香水。 一般民眾對香水的印象通常是屬於非日常用品或者奢侈品。 目前市面上的實體商店較偏向於百貨公司或店面式營業。 香水能散發迷人氣息，製造出愉悅的心情，成為人群中的焦點。 世界國際化演進，香氛禮儀也逐漸成為重點 。 民眾對香水的認知及價值觀都處於「有地位、權勢、有錢人」才可以使用。 消費者能自行搭配屬於自己獨特的香味。 消費者不用受限於品牌香水的枷鎖。 讓香水不在是貴族中的奢侈品，也將成為平民中的必需品。 不用出門也能享受優質的待遇，以及迷人的芳香氛圍。 利用QR-code的技術，消費者可方便得知產品特色及產地証明。 從全球來看，香水市場是一個價值250億美元的產業，每年有300多個新品上市。在國外，香水早已介入生活各個方面，從兒童的教育用品，到各種生活用品，都有曼妙香水的氣息。面對這樣一個充滿神奇魅力與商業誘惑的市場的確很難不讓人心生愛意。 根據波仕特線上市場調查「您最喜歡女性身上散發出什麼香味？」，結果發現花果香甜的味道(花香、果香)為國人最愛女性身上的香味 根據波仕特線上市調網針對女性「是否會排斥男性擦香水？」，結果發現有78.69%的女性「不排斥男性擦香水，但不喜歡太濃郁的香水味」 依據上述調查結果，歸根結底我們必須打破舊有阻礙香水市場成長的障礙，幫助消費者對香水的消費觀念，創建一個全新的香水消費市場。 我們列了以下四點─ 打破消費文化的觀念 突破產品價格障礙 改變消費者購買習慣 打破傳統銷售通路的障礙 打造專屬獨特的精緻氣息。 讓整個城市充滿高貴的香氣 。 貼心的態度搭配顧客的時間，提供專業的服務，體驗貴族般的享受。 客製化、普及化、賓至如歸的享受。 提供客製化服務，調配專屬香味。 提升消費者的國際禮儀，展現多樣文化。 提供專人到府服務，體驗賓至如歸的享受。 價格實惠主打中低階層的消費族群，容量以不浪費且用完即添購的方式行銷。 結合相關產業，可提供