《企业管理咨询师》十四讲整套讲义.pdf

清华大学DBA 博导王以华教授 企业管理咨询师 战略管理学 机密版十四讲 第一章概念 §1.1企业战略§1.2企业战略管 理 第二章核心 §2.1理性角度 §2.2感性角度 第三章 范畴 §3.1投资方向 §3.2资源配置§3.3组织 文化 §3.4问题 第四章 体系 §4.1应用模型 §4.2Ansoff模型 §4.3 SIAR管理咨询公司模型 §4.4 7S 模型 第五章学派 第六章原理与方法 第七章企业系统 第八章企业系统运行 第九章具体企业第十章环境的性质 ：风险性 第十一章环境的结构 ：复杂性第十二章驾御 环境的对策 第十三章战略制订过程管理 第 十四章战略实施过程管理 第一章概念 §1.1企业战略 一 、战略 “战略”，顾名思义就是战争中对抗各方制胜的谋略 。自有人类以来 ，有国家 、民族之间的战争以来 ，就有了战略 。 例如春秋战国时期 ，各国都有谋士替君王出谋划策 ，又有英勇善战的将士按照君王的意图去打仗 ，结果 ，