论“霍桑试验”我们的启示.docVIP

PAGE 1 - PAGE 0 论“霍桑试验”及其对我们的启示 摘要：从政府员工管理的角度论述了“霍桑实验”及其结论在现代公共管理领域的应用，证明“霍桑实验”及其结论在现代公共管理过程可应用的正确性和广泛的借鉴性。 关键词：霍桑试验，社会人，政府人员，启示 霍桑实验是 HYPERLINK /sowiki/%E5%BF%83%E7%90%86%E5%AD%A6?prd=content_doc_search \o 心理学 \t _blank 心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国 HYPERLINK /sowiki/%E8%8A%9D%E5%8A%A0%E5%93%A5?prd=content_doc_search \o 芝加哥 \t _blank 芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂，具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度，但工人们仍愤愤不平，生产成绩很不理想。为找出原因，美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研究。 一、霍桑试验 在霍桑实验中梅奥参加该项试验，研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。1933年出版了《工业文明的人类问题》，提出著名的“ HYPERLINK /sowiki/%E4%BA%BA%E9%99%85%E5%85%B3%E7%B3%BB%E5%AD%A6%E8%A