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设备管理 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、 方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动 进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维 修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 第一章、设备管理的概念 一、基本职能 合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手 段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设 备资产综合效益最大化。 二、要求范围 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设 备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。 设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形 态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态，是从 设备的物质形态的基本面来看，指设备从研究、设计、制造或从选购进厂 验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出 生产领域的全过程，这个层面过程的管理称为设备的技术管理；设备的资 本运动形态，是从设备资本价值形态来看，包括设备的最初投资、运行费 用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行