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2013 年度建设工程系列专业技术职称评审论文 埃塞俄比亚公路工程合同风险分析 中地海外·云南阳光基建 埃塞路桥专业公司 Chole-Magna Design and Build Road Project 莫光达 （2013 年4 月） 2013 年度建设工程系列专业技术职称评审论文 埃塞俄比亚公路工程合同风险分析 目录 摘要：1 关键词：1 引言：1 正文：1 1、 合同协议书2 2、 中标通知书与调标报价2 3、 授标前会议纪要3 4、 标书附录3 5、 合同条件3 5.1 进度管理4 5.2 质量管理5 5.3 费用管理6 5.4 工程变更管理7 5.5 项目人力，材料，设备资源及沟通管理7 5.6 风险管理9 6、 施工规范10 6.1 通则10 6.2 清表11 6.3 排水11 6.4 土石方11 6.5 底基层，基层，碎石磨耗层12 6.6 沥青面层与基层12 6.7 刚性路面12 6.8 结构12 6.9 附属工程13 6.10 材料试验与工艺13 7、 合同图纸与标价的工程量清单13 结束语：14 2013 年度建设工程系列专业技术职称评审论文 埃塞俄比亚公路工程合同风险分析 埃塞俄比亚公路工程承包合同风险分析 莫光达 摘要：作者吸收目前中国公司走出去，在沙特与波兰的设计-施工总承包 模式的惨痛失败的经验教训，根据自身在非洲埃塞俄比亚多年的工作经验与教训， 介绍了埃塞俄比亚的公路工程承包合同的系统组成及其各项合同风险因素，与大 家一起交流，讨论，希望对大家的海外工程承包与管理有所借鉴作用。 关键词：公路工程施工合同 FIDIC ERA2002 质量管理 进度管理 费用 管理 变更管理 项目人力 材料 设备资源及沟通管理 引言：目前，国内基础工程已日趋完善，工程市场份额越来越少，而发展 起来的建筑公司已越来越多，越来越呈现出“狼多肉少”的局面。 为了生存和 发展，越来越多的单位选择走出去的战略。然而，在2010 年11 月中国铁建发布 【1】 公告称，其承包的沙特麦加轻轨项目预计将发生人民币41.53 亿元的巨额亏损 ； 2012 年6 月份有爆出消息称中海外中标波兰一段高速公路的修建工程因成本管 理失控、无法获得合同外工程变更补偿等种种原因，面临3.94 亿美元约合25.45 【2】 亿元人民币的潜在亏损 ，使得我们面临的世界变得越来越复杂，要求认识世界 经济市场的渴望变得越来越迫切，要求加强对海外合同的了解与掌握，对海外合 同潜在风险的认识与预防。在此，本人在埃塞俄比亚工作多年，对埃塞俄比亚采 用的合同规范有一些初步浅显的理解，愿意与大家一同分享、交流。 正文： 【3】 埃塞俄比亚