高级管理人员执行力培训课件.pptxVIP

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2019-01-06 发布于广东
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高级管理人员执行力培训课件.pptx

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蒙西投资集团高级管理人员执行力培训2018年9月内蒙古·呼和浩特如何更好的做企业、服务企业、发展企业？做业务≠做企业一、制度要完善二、企业文化要跟上三、能力要提升管人的智慧管好人-发现合适的人，用合适的人在合适的体制下做合适的事管住人-用正确的思想引导人往正确的方向去理顺人-先管住，再管严，后理顺，建立尽其才的人事秩序管好自身，树立楷模管好上级，做优秀执行者管好同级团结凝聚是最高效的执行力打造核心凝聚力管好下级/凝聚力量/高效发展■管好下级■管好下级■管好下级■管好下级■管好下级■管好下级■管好下级明态度执行力知职责重任务一个差的结果也比没有结果强！不要盲目追求完美行动决定成果重点只有一个不要给自己太多借口结果第一理由第二结果第一，理由第二。执行的本质在于抓住结果，实现预期结果。没有结果，一切理由都不存在。谢谢！提问：执行力非常好的员工，工作成绩如何？好我们回顾一下刚才那几个案例得出结论，即结果观点的三个不等式，任务不等于成果，态度不等于成果，职责不等于成果。衡量我们执行结果的，是结果而不是理由！这就是很多时候我们见到的，下属冗长的报告，解释了很多很多，但被一句话打断：告诉我结果！无论多么动听的理由，都不可能改变执行的成果！工作汇报时，我们习惯说因为什么原因。导至XX结果如果我们改成：这件事情的结果是这样的。。。，在过程中我们遇到了。。。问题，我们已经解决了哪些，现在还需要解决哪些，汇报效果是不是会好很多？