井下文明生产定置化管理.docVIP

.. 关于进一步强化井下文明生产（定置化）管理的决定 为进一步加强、规范我矿井下文明生产（定置化）管理，促进各单位建立起自我约束，自我发展、持续提高的安全文明生产管理长效机制，确保顺利通过一级安全生产标准化验收，全面提升我矿的管理水平，实现安全生产，文明生产，特制定本规定，望认真遵照执行。 一、组织领导 组 长：经营矿长 副组长：经管部部长 安监处处长 成 员：安监处、生产技术部、调度所、瓦斯办、经管部等单位管技人员。 领导小组下设文明生产（定置化）管理考核办公室，杨跃忍、王田况具体负责日常工作，负责组织检查，考核及资料汇总。 各检查组组长、副组长是本专业文明生产（定置化）管理的具体责任人，负责本专业检查组织，考核及资料汇总。 具体检查分工 1.采煤组 组 长：王田况 副组长： 宋龙 检查人员：胡焕玉、马纪伦、薛玉峰、姚中民、陈芝毓、韩东波等 2.掘进组 组 长：王鹏 副组长：高庆凯 检查人员：袁鹏飞、马言、郭标、卢庆康、拾陪陪、张亮等 3.机运组 组 长：赵凯 副组长： 黄龙 检查人员：陈磊、桂玉才、张涛、苏亚东、李贺、杨全海等 4.一通三防组 组 长：李德成 副组长： 徐建 检查人员：余勇、张文、刘忠峰、曹明、刘良付、赵文斌等 二、文明生产责任划分 坚持“谁管理、谁负责”的原则，责任单位负责其施工（或工作）地点所属区域的文明生产日常管理。每月安监处根据月度生产作业计划，划定各责任单位井下文明生产责任区，每月1日前在矿信息平台上发布。月度内，如因生产作业计划调整，由安监处下发通知调整相关单位责任区域，或按照矿领导临时决定调整责任区域执行。 三、文明生产管理内容 环境卫生管理、材料（配件）定置化管理、图牌板管理、管线吊挂管理、记录本填写等。 四、文明生产标准 （一）环境卫生管理 1.巷道及硐室内无浮渣、淤泥、积水、杂物（饮料瓶、铁器、大便）等。 2.水沟盖板齐全、平稳、整洁，水沟不变形；水沟畅通、无杂物、无水淤出；水沟、水仓淤泥不超过其深度的40%，沉淀池淤泥不超过其深度的60%。 3.顶板（帮部）有淋水或水幕下方必须采取引水、挡水措施，严禁水顺巷道流淌。 4.无失修巷道；巷道墙体外表严禁用漆料等乱涂乱画；巷道壁及风水管路上无多余铁丝头、链条等杂物。 5井下打钻产生的岩粉待沉淀后，要及时清理，堆放整齐，有拐有楞，或装入编织袋整齐码放。 6.转载点、休息地点、车场、图牌板及硐室等场所设置照明；设备上无积尘。 （二）材料（配件）定置化管理 1.料场应设置在顶板完好、不淋水的地点，（条件适宜地点可设置专用硐室），有专（兼）职人员管理，负责材料、工具的管理及环境卫生管理。 2.材料（配件）分类码放，挂牌管理，标明物料名称、型号、数量、所属单位、责任人。 （1）锚杆：不同类型的锚杆使用专用托架分类码放，两端整齐，层间使用废旧锚杆或木条隔开。 （2）托盘：不同类型的托盘使用专用托架分类码放整齐，呈长方体。 （3）锚固剂：整箱交错码放，呈规则长方体，整箱锚固剂码放不超过5层；零散锚固剂入箱存放。 （4）钢绞线：沿巷道帮部，采用专用吊挂钩，分类码放整齐，两端平齐。 （5）钢筋网、钢带梁：采用专用托架，沿巷道帮部平放、孔对孔码放整齐。 （6）水泥、速凝剂：垫高150-200mm码放整齐，有楞有角，码放高度不超过5层。 （7）炮泥：入池码放必须平整、有棱有角，上面平整；编织袋承装码放必须整齐。 （8）黄沙：存入专用料池或沿巷道帮部堆放，有楞有角，上面平整。 （9）塘柴、笆片、方木、半圆木：沿巷道帮部分类码放整齐，四面见线或三面见线。 （10）U型棚：棚梁、腿分开码放，不同规格的U型棚分开分层码放、方向一致，层间使用废旧锚杆隔开，两端平齐。 （11）工字钢、铰接顶梁、液压单体、管路、轨道：不同规格的分类码放，层间使用废旧锚杆隔开，四面见线或三面见线。 （12）油桶、油抽：油桶集中竖直存放、排列整齐，桶身无油渍，油桶有盖；各类油脂配置抽油器。 （13）电缆钩：分类、分规格交叉码放，呈长方体。 （14）钢丝绳：在指定地点缠绕成圆形，整齐码放。 （15）高压胶管：在专用材料架上分类码放整齐，并将接口进行保护。 （16）高压胶管：在专用材料架上分类码放整齐，并将接口进行保护。 （16）电缆：电缆按规定盘成∞形或0形，整齐摆放。 （17）皮带：皮带卷成筒形，站放一致，或临时整齐地平铺在皮带机头处备用。 （18）千斤顶：分类码放整齐，并将油嘴进行保护。 （19）风动扳手、风煤钻、风镐、退锚机、锚杆机等工具放入备件箱或上架管路，并将进风口、油嘴进行保护。 4.物料集中码放时的原则是：按功能分区域放置，从多到少，从大到小，由长到短，从高到低依次分类码放，各种材料要有专用材料架码放，原则上要做到材料备件上架入箱，严禁就地码放材料备件。 5