公司竞岗管理办.docVIP

PAGE PAGE 11 ××××公司员工竞聘管理办法 第一章 总则 第一条 为规范和完善员工竞聘工作流程，使公司竞聘工作制度化，结合公司的实际情况，现修订《×××公司员工竞聘管理办法》，作为公司竞聘管理工作规范。 第二条 竞聘是公司人力资源管理和开发工作的重要环节，是实现人力资源合理配置的有效途径。通过竞聘，拓宽员工职业发展空间，优化人员结构，实现人力资源的内涵式发展，使员工“能上能下、能进能出”，提升企业核心竞争力。 第三条 竞聘原则： 一、公开、公平、公正的原则。体现在竞聘的方案、程序和结果上。 二、人尽其才，适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间，把适当的人才安排到适合的岗位。 三、双向选择的原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。 四、注重实绩、择优选拔的原则。以德、能为导向作为人才选拔标准。 第四条 本办法适用于×××公司五岗（含保留岗位的四岗三级经理）及以下在岗在册员工。 第二章 组织管理 第五条 员工竞聘管理按人事管理权限，实行分级管理、下管一级的管理模式。 第六条 公司成立竞聘领导小组，成员由公司领导组成，负责确定竞聘方案、裁定申诉、审定聘用人员。 第七条 分公司成立分公司竞聘领导小组，成员由分公司领导组成，在公司竞聘领导小组的指导下，负责分公司竞聘工作的组织实施。 第八条 各级竞聘领导小组下设竞聘工作小组，竞聘工作小组设在公司人力资