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4S店事业计划版
三、专营店概况 三、专营店概况 三、专营店概况 四、年度经营计划 四、年度经营计划 四、年度经营计划 四、年度经营计划 四、年度经营计划 年薪 合计 …… …… 其它 客服代表 客服主管 客服中心 人力资源 行政管理 行政经理 行政部 出纳 会计 财务经理 财务部 4季度 3季度 2季度 1季度 人力资源到岗时间 2010年计划人数 09年人数 岗位 部门 人员较多请自行添加页面 四、年度经营计划 1.2、2010年内部培训计划 其它 客服中心 行政部 财务部 服务部 市场部 销售部 费用 人次 次数 培训项目 第1季度 部门 四、年度经营计划 注:厂家培训计划按厂家计划执行 其它 客服中心 行政部 财务部 服务部 市场部 销售部 费用 人次 次数 培训项目 第2季度 部门 四、年度经营计划 其它 客服中心 行政部 财务部 服务部 市场部 销售部 费用 人次 次数 培训项目 第3季度 部门 四、年度经营计划 其它 客服中心 行政部 财务部 服务部 市场部 销售部 费用 人次 次数 培训项目 第4季度 部门 四、年度经营计划 2.1、2010年辖区网络规划 所在区域 开业时间 销售目标 经营形式(直营/控股/合作) 发展数量 服务网点数 销售网点数 销售+服务 2010年网络发展计划 二级网络建设 2、销售部分 H30自动尊雅型 S30手动尊贵型 4S店所在城市 H30自动尊雅型 S30手动尊贵型 其它辖区1 H30自动尊雅型 S30手动尊贵型 其它辖区2 H30自动尊雅型 S30手动尊贵型 其它辖区3 H30自动尊雅型 S30手动尊贵型 其它辖区4 ………. H30自动尊雅型 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 S30手动尊贵型 车型 项目 2010年目标 年销量计划(台) 年销量挑战目标计划(台) 月计划 合计 2.2、 2010年销量目标 四、年度经营计划 目标 简述 内容提示: 1、大客户单位名称,预计采购时间、数量 2、针对各大客户开发拟定采取的举措 挑战目标 必达计划 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 月度目标设定 项目 2.3、2010年大客户开发目标 2.4、2010年SSI管理措施 四季度 三季度 二季度 内容提示:针对SSI (销售满意度)各关键因子采取的具体举措 一季度 确保措施 SSI目标值 (满分100分) 时间 2.4.1 2010年CSI管理措施 四季度 三季度 二季度 内容提示:针对CSI(销售满意度)各关键因子采取的具体举措 一季度 确保措施 CSI目标值 (满分100分) 时间 四、年度经营计划 3、市场部分 订单数 新增意向客户 来店量 来电量 广告费用预算 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 总体 项目 3.1 年度目标 各目标暂时没有参照物可先预估、内容较多请自行添加页面 传播主题 12 费用预算 月份 媒体形式 播出次数 播出时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 年度投放预算合计 (万元) 3.2 、 2010年传播策划 (软文) 四、年度经营计划 内容较多请自行添加页面 年度投放预算合计 (万元) 月度费用 费用预算 费用预算 月份 电(视)台名称 时段1 播出次数 时段2 播出次数 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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