第4章 物流中的库存问题教学资料-.pptVIP

第四章 物流中的库存问题 本章目录 4.1 库存概述 4.2 库存管理与控制 4.3 不确定性管理 4.4 供应链管理环境下的库存控制方法 4.1 库存概述 4.1.1 库存的功能 1. 预防市场需求不确定性 2. 预防供应不确定性 4.1 库存概述 4.1.2 库存的分类 1. 按库存物资存在的状态进行划分 按库存物资存在的状态进行划分，可以把库存分为原材料库存、在制品库存、产成品库存和维修库存。 2.按经营过程的角度进行划分 按经营过程的角度进行划分，可以把库存分为周期库存、在途库存、安全库存、季节性库存和呆滞库存等。 3.按用户对库存的需求特性进行划分 按用户对库存的需求特性进行划分，可以把库存分为独立需求库存和相关需求库存。 4.2 库存管理与控制 4.2.1 库存管理与仓储管理的区别与联系 1. 管理对象 2. 库存产生的时间先后顺序 3. 管理难度 4. 管理层的级别 4.2 库存管理与控制 4.2.2 库存管理的目标与关键指标 1.库存管理的目标 库存管理的目标是使得库存保持在一个合理的水平，既能满足顾客的需求，又不会使得库存成本过高，即在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。 2.库存管理有效性的指标 （1）库存周转率库存管理的目标是：使得库存保持在一个合理库存周转率=年销售金额/年平均库存量 （2）服务水平 （3）现货率 （4）滞销率 4.