第5章 工程项目进度管理教学资料-.pptxVIP

第5章 工程项目进度管理学习目标掌握工程项目进度管理的基本概念、熟悉工程进度控制的计划体系；掌握常用网络图的特点、绘制及时间参数计算。重点掌握单、双代号网络计划及时标网络计划的绘制与时间参数计算；熟悉网络计划的工期优化和费用优化；掌握工程项目实际进度与计划进度的横道图、前锋线和 S 形曲线比较法；掌握动态进度控制原理，熟悉工程项目进度监测与调整的系统过程。第5章 工程项目进度管理5.1 工程项目进度管理概述5.2 工程项目进度计划5.3 网络计划技术5.4 工程项目进度控制5.1 工程项目进度管理概述5.1.1 工程项目进度管理的概念5.1.2 工程项目进度管理的特点5.1.1 工程项目进度管理的概念工程项目进度管理 在全面分析工程项目的各项工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系的基础上编制进度计划，力求使拟订的计划具体可行、经济合理，并在计划实施过程中，通过采取各种有效措施，为确保预定的进度目标的实现，而进行的组织、指挥、协调和控制（包括必要时对计划进行调整）等活动，称之为工程项目的进度管理。进度管理的总目标 进度管理的总目标是使工程项目建设工期得到有效的控制。进度管理对于工程项目整体目标的实现具有重要的作用。进度管理的目的也是为了协调好进度、质量和投资三者之间的关系，从而提高工程项目建设的综合效益。5.1.2 工程项目进度管理的特点1．进度管理是一个动态过程2．工程项目进度计划