试验室5s管理吧推行活动方案.docVIP

PAGE PAGE 4 测试台5S管理推行活动方案 为了给测试台员工干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，提高员工素质、测试台形象和管理水平的目的，特在测试台推行5S活动，本活动适合测试台所有员工。 5S现场管理法 　5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。 5S的应用范围 　　主要是针对测试台现场，对材料、设备、人员等 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%A6%81%E7%B4%A0 \o 生产要素 生产要素开展相应的活动。 推行5S作用 提高 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%BD%A2%E8%B1%A1 \o 企业形象 测试台形象。 提高 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E6%95%88%E7%8E%87 \o 生产效率 试验效率。 减少故障，保障品质。 加强安全，减少安全隐患。 养成节约的习惯，降低 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E6%88%90%E6%9C%AC \o 生产成本 试验成本。 缩短试验时间，保证试验节点。 改善 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%B2%BE%E