电大2014春会计本毕业论文.pdfVIP

【摘要】：随着我国社会主义市场经济的快速发展和逐步完善，我国的中小企业得到了迅速 的发展，并在国民经济中发挥着举足轻重的作用，但我国中小企业中有相当一部分忽视了财 务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财 务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业 在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。管理好中小企业，财务管理是关键，因此加强中小 企业财务管理势在必行，这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依 据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨 适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。 在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向 【关键词】：中小企业 财务管理 问题 对策 中小企业财务管理中存在的问题及对策 一、中小企业财务管理存在的主要问题 财务管理是整个企业的核心,直接关系到企业的生存与发展,中小企业因为 各种因素而导致他们忽视了财务管理的核心地位,在财务管理中存在诸多问题, 这些问题主要表现在以下方面: （一）缺乏国家政策支持 国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首 先，缺乏政策和法律支持。其次，融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型 企业。 （二）财务控制薄弱, 管理制度混乱 一是对现金管理不严，形成资金闲置或不足。二是没有建立严格的赊销政策， 缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金 回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。 （三）融资能力差，资金严重缺乏 中小企业最常用的融资渠道包括银行存款、其他借款和股权投资三种。由于 中小企业自身的局限性其融资能力是比较有限的。 （四）投资盲目，缺乏科学性 投资活动也是中小企业最重要的财务活动之一。中小企业在进行投资管理的 过程当中，主要存在以下一些问题: 一是中小企业投资决策者综合素质较低，缺乏基本的财务管理知识，企业的 很多投资都是投资者根据自己的经验决定的，很少去调查和收集数据，依赖科学 的分析方法进行可行性分析容易造成投资的失败。 二是对企业内部的投入不够，特别是不重视对关系到企业生存发展的产品研 制、技术更新和人力资源方面的投资，这是中小企业是否能够树立起自己的核心 竞争力、提高企业的竞争优势的关键问题。。 三是大多数中小企业在发展到一定阶段，具有一定经济实力，可以进行多元 化发展的时候，就会急于扩张，盲目的寻求项目，进入一些自己并不熟悉的行业 和领域。 （五）收益分配不合理 大多数中小企业所有权与经营权高度统一，使得中小企业经营者在支配企业 收益方面随意性和主观意志较大，不采用科学方法进行合理分配，因此中小企业 在收益分配上的问题，主要是不注重积累，只看重眼前利益，疏于考虑企业的可 持续发展问题，不重视对利润的积累，造成企业自有资金缺乏，发展后劲不足， 不利于企业的长远发展。 二、解决中小企业财务管理问题的对策 （一）加强政府相关政策的出台 相比于大型企业，中小企业的财务管理明显处于劣势地位，我国政府有关部 门应加强对中小企业的立法和相关政策出台，保护广大中小企业健康成长，发挥 其应有的作用。 （二）重视财务管理，提高财务管理意识 企业只有充分重视了财务管理，才能获得良好收益和健康快速的发展： 首先，企业领导者要具有创新精神，积极转变观念。 其次，努力提高企业财务人员的专业素质。 （三）建立健全企业财务管理制度 中小企业在财务管理制度方面要建立起一套完整的制度措施: 首先，中小企业领导者应当重视加强财务管理制度的建设，明确一个完整的 财务制度体系的重要性。 另外，由于中小企业在人员方面具有一定的血缘、亲缘、地缘关系，会使财 务制度的执行受到一定的阻力，所以企业的领导者在制度执行方面一定要具有坚 硬的态度，要进行强制执行。 最后，要建立起岗位分工制和轮换制。 （四）扩大融资渠道，提高融资能力 如前所诉，融资能力弱是我国中小企业筹集资金的主要问题之一，中小企业 可以从完善自身和增加多渠道两方面来作出适当的改进： 中小企业应该完善自身，积极解决贷款难问题。首先，企业应经常主动地向 银行通报公司的经营情况，使银行对中小企业的具体生产情况和经营活动尽可能 有更透彻的了解，改变对中小企业的种种偏见和不信任，逐步建立