园林绿化工程施工设计方案和对策.docVIP

范文范例参考 PAGE 完美Word格式整理版 第一部分 施工组织机构 第一节 施工部署及平面布置 一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 后勤保障组养护组 后勤保障组 养护组 材料计划供应组资料组机械组土建施工组绿化施工组 材料计划供应组 资料组 机械组 土建施工组 绿化施工组 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、监理关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。 2、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写