建设项目管理刘伊生2建谁设项目策划与决策.ppt

建设项目管理 Ch2 第2章 建设项目策划与决策 本章主要问题 何谓建设项目策划？建设项目策划包括哪些内容？ 建设项目可行性研究报告的主要内容有哪些？建设项目的报批制度是什么？ 建设项目经济评价的内容和方法是什么？ 建设项目社会评价的内容和方法是什么？ 建设项目环境影响评价的主要内容是什么？ 第2章 建设项目策划与决策 2.1 建设项目策划 2.1.1 建设项目策划及其作用 建设项目策划的含义——是把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动 建设项目策划的作用 构思项目系统框架——根据建设意图，进行项目的定义（用途、性质）和定位（规格、档次），确定项目的系统组成 奠定项目决策基础——策划要了解社会经济环境和市场，要考虑建设方案（项目定位、系统构成、目标设定、管理运作等） 指导项目管理工作——策划会提出项目管理运作方案的构想。项目策划将直接成为项目管理的依据 建设工程项目策划 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面，如： · 有利于人类生活和工作的环境保护； · 有利于建筑环境的改善； · 有利于项目的使用功能和建设质量的提高； · 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系； · 有利于提高社会效益和经济效益； · 有利于实现合理的建设周期； · 有利于建设过程的组织和协调等。 建设工程项目可行性研究是建设工程项目投资决策的基础，是对工程项目技术经济论证的深入阶段，是建设工程项目立项的前提。 建设工程项目策划是建设工程项目可行性研究的基础，而建设工程项目可行性研究是建设工程项目策划的深入。 建设工程项目可行性研究是国家法定程序，是建设工程项目立项的一个前提，而建设工程项目策划不是国家强制执行的。 城市规划是研究城市的未来发展、合理布局和综合安排城市各项功能的综合部署。 城市规划主要是面向城市的，是一项政策性、科学性、区域性和综合性很强的工作。 建设工程项目策划是面向建设工程项目的，它相比较城市的范围较小。 建筑策划是在建筑学领域内，建筑师根据总体规划设定的目标，从建筑学的角度出发，不仅依赖于经验和规范，更以实态调查为基础，通过运用计算机等现代科技手段对研究目标进行客观分析，最终定量得出实现既定目标所应遵循的方法和程序的研究工作。 建设工程项目策划由专业咨询公司完成，而建筑策划是由建筑师承担或由建筑师在业主的协作下承担。 问题的提出 问题的提出 2.1.2 建设项目策划的主要内容 项目构思策划——项目的定义、定位、系统构成 项目实施策划 项目组织策划——项目法人责任制或代建制 项目融资策划——股权融资、债务融资、项目融资 项目目标策划——三大目标的论证及分解 项目目标控制策划——招标策划、合同选择、组织机构设置、工作制度安排、人员职责分工、应急预案建立等 LZ201030建设工程项目策划 建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式 C使项目建设的决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式 2.2 建设项目可行性研究 2.2.1 可行性研究的作用和阶段 可行性研究的作用 项目投资决策的依据 项目融资的依据 项目主管部门商谈合同、签订协议的依据 工程设计、设备订货、施工准备等的依据 采用新技术、新材料、新设备研制计划和补充地形、地质工作和工业性试验的依据 审查项目对环境影响的依据 可行性研究的阶段 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 2.2 建设项目可行性研究 2.2 建设项目可行性研究 2.2.2 可行性研究报告的主要内容 国际上 进行市场研究，以解决建设的必要性问题 进行工艺技术方案的研究，以解决技术可能性问题 进行财务和经济分析，以解决建设的合理性问题 联合国工业发展组织（UNIDO） 第一章 实施纲要 第二章 项目的背景和历史 第三章 市场和工厂生产能力 第四章 材料投入物 第五章 建厂地区和厂址 2.2 建设项目可行性研究 2.2.2 可行性研究报告的主要内容 我国目前的规定（工业项目） 一、总论 二、市场预测 三、资源条件评价（资源开发项目） 四、建设规模与产品方案 五、场址选择 六、技术方案、设备方案和工程方案 七、主要原材料、燃料供应 八、总图、运输与公用辅助工程 九、节能措施 十、节水措施 十一、环境影响评价 十二、劳动安全卫生与消防 2.2 建设项目可行性研