《项目管理与招标采购》师资培训班课件.pptVIP

* 5.4.3 招标采购项目的检查和考核 （1）检查范围 工作现状 未来趋势 里程碑事件的状况 5.4.4 招标采购项目的管理要素、考核和报告 质量管理的管理要素 人力资源管理的管理要素 进度管理的管理要素 * * 5.5.1 招标采购项目的沟通管理 （1）外部沟通与内部沟通 外部沟通 内部沟通 （2）制定沟通计划主要考虑的因素 沟通渠道 沟通模式 沟通内容 * 5.5　招标采购项目的沟通与信息管理 * 5.5.2 招标采购项目的信息管理 （1）信息管理的方法和措施 标准化措施 制度化措施 * * 5.6.1 招标采购项目风险管理 （1）招标采购风险产生的原因 客观事件风险 项目主体行为风险 （2）招标采购风险管理的目标 损失前的目标 损失后的目标 * 5.6　招标采购项目风险与合同管理 * 5.6.2 招标采购风险与项目合同管理 （1）风险控制的常用手段 规避风险 降低风险 转移风险 消解风险 * 5.6.5 招标采购项目实施过程的风险控制 （1）开标前的风险处置 资格预审 招标文件编制 投标担保 （2）开标后的风险处置 人员道德风险控制 评标报告审核 合同履约担保 保证保险 合同主要条款设置 * * * 3.2.2 货物生产企业外部质量监督 （1）国家质量监督手段及性质 （2）行业质量监督方式及规定 （3）社会质量监督方式 3.2.3 质量鉴定