第六部分：设备交接验收工作介绍..docVIP

第六部分 设备交接验收管理 一、问题的提出 目前，大而全小而全的企业模式已不能适应市场经济的发展了，充分利用本企业以外的设备资源来满足本企业的需要已成为必然。 在集团公司，集团对各单位、各成员企业的设备租赁；各单位、各成员企业间的设备租赁；以及各单位、各成员企业内部的设备租赁等，都会带来设备的交接和验收工作。 为了提高设备交接验收工作的质量，从完全定性到即定性又定量的转变，尽量减少不必要的纠纷，还设备一个真实的本来面目—这就是编制设备交接验收工作指南的目的。同时，也可以使用这个工作指南做好社会设备资源的交接验收工作。 二、从管理角度看交接验收工作 从管理角度，就是从规章制度、办法、程序等管理业务的角度来要求、规范设备的交接验收工作。 1、设备进出场交接验收工作流程图 费用补偿 = 1 \* GB3 ① 设备进场交接验收流程图 费 用 补 偿 退场设备 退场设备 维修保养新购设备 维修保养 新购设备 不符 不 符 运输 实物清点 实物清点 试运行 试运行 项目整改 项目整改 试运行 试运行 验收移交 验收移交 = 2 \* GB3 ② 设备退场交接验收流程图 退场申请 退场申请 确定退场时间 确定退场时间 设备维修保养 设备维修保养 配件、工机具、随机资料清理确定交验人员 配件、工机具、随机资料清理 确定交验人员 核实交验器具 核实交验器具 交验 交验 不合格 不合格 交验报告