- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一线员工面试技巧
Cherry Li
招聘选拔重要性
选人错误的代价
选人错误的代价
我们的用人需求
基本条件:
能够正常进行日常操作活动的人员(能够满足操作需求),简言之:
•经过系统培训可完成本岗位操作;
•生产效率达标;
•适合团队特点;
•符合个人预期。
熟
附加条件: 效率高 手 培训易
灵活人 人 聪明人
老
易管理 实 学习快
人
避免员工类型
•刺头员工:不服从管理、喜欢惹事、唯恐天下不乱,散发消极情绪;
•懒惰员工:不想做事,娇生惯养、贪图享乐;
•狡猾员工:偷奸耍滑、耍小聪明占人便宜、阳奉阴违;
•低效率员工:笨手笨脚,远远低于其他员工平均效率;
•炸弹型员工:一根筋,认死理,语言行为思想异于常人。
面试中的技巧
•开场
•提问的技巧
•情景模拟面试法
•公司概况简介
•回答应聘者提问
•常用面试问题介绍
开场
建立和谐的气氛
欢迎候选人 ,简单的自我介绍及寒暄
如:非常感谢大家今天能够参加面试,我在XX部门担任XX职位,我叫XXX ,
今天的面试将由我和大家一起进行,再次感谢大家的参与……
切入正题
介绍面试的目的,所需时间及流程
如:此次面试我们希望可以录取候选人X名,计划于XX部门任职XX职位,
面试将分为两个环节进行,将先由我和大家逐个进行一对一的面试,持续
时间大概为XXX ,面试结束被录用且有意向的候选人可由HR面谈告知薪
酬福利,报到手续等相关事宜……
提问的技巧
形 式 特 点 举 例
•这种问题没有固定形式 •你对某公司的印象如何?
•开放式问题 •以五个W (Why, Where, Who, •你对广告行业的发展怎么看?
When, Which ),一个H(How)等措
辞开展
•对方不能简单回答“No”or“Yes” ,
答案必须清晰
•封闭式问题 •让人能够以“是”或“否”来回答 •您是不是比较喜欢独立工作?
•这些问题的开场白“您是
否…… ?”“您曾否…… ?”
• “请告诉我多一点关于……”
•探究式问题 •在面试中最常用的技巧之一 • “您刚才说,对那个范围的工作感兴
•能够深入表面,探索事实的问题,获 趣。那么,您认为其中有哪些是特别
取更多的资料 有趣的?”
• “为什么会这样?”
• “您说的…… ,实际是什么情况?”
面试中你常用的问题
• 问题一:“请你自我介绍一下”
• 问题二:“谈谈你的家庭情况”
• 问题三:“你有什么业余爱好?”
• 问题四:“你最崇拜谁?”
•
文档评论(0)