当客户居高临下的时候 表现得自信 专注于具体的工作和要点 聆听 将人与事情分开 用引导式谈话的方法进入平等的交流状态 要用同理心和换位思考去理解对方 相信这是给了我们更多的机会 * 当客户被故障激怒的时候 聆听 不要急于考证谁对谁错 不争辩,不解释,不推卸 少说多听 点头认可客户的投诉 用笔记录 对发生这种状况表示抱歉和理解 适当的时候建议一些程序性的步骤 * 当客户对产品质量不信任的时候 把握对方的需求点 了解对方为什么不信任 不要急于说明,而多听对方对质量问题的建议,把它变成突出我们优势的机会 用引导式谈话使交流向建设性方向发展 如必须说明,则多举例,多指出数据 * 当客户对服务人员的技术
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