生产计划与生产作业计划概述.pptVIP

生产计划与生产作业计划概述;1、生产计划概述;1.1 生产计划概念;1.2 生产计划分类;1.3 主要生产计划关系图;1.4 层次生产计划;1.7 生产计划指标体系; 产品品种指标概念：指企业在计划期内规定生产的产品项（种）数考核指标：; 产品产量指标概念：指企业在计划期内生产的合格（符合质量标准）的产品（或劳务）的实物数量考核指标：; 产品质量指标概念：指企业在计划期内产品质量方面应达到的水平 产品质量指标：反映产品内在质 考核指标： 量的指标 工作质量指标：质量损失率、废 品率、返修品率、 一次交验合格率 等; 产值指标 概念：产值指标是用货币表示的产量指标 商品产值 分类： 工业总产值 工业增加值 ; 商品产值 概念：指企业在计划期内生产的可供销售的工业产品（或工业劳务）价值 商品产值＝ ＋ ＋ 商品产值按现行价格计算 ; 工业总产值 ;2、生产作业计划概述;2.1 生产作业计划概念;2.2 生产作业计划工作的内容;2.3 期量标准; 不同生产类型的期量标准;2.4 单件小批生产的生产作业计划——举例; 单件小批生产的特点; 单件小批生产的生产作业计划; 期量标准;3 生产提前期 利用生产周期图表计算出零部件各工艺阶段的 投入、产出提前期 4 产品劳动量日历分配表 是将产品的总劳动量按工种分配到生产周期各 时间段的图表；以反映产品加工劳动量在生产 周期内分布规律的期量标准 ;5 总日历进度计划;编制总日历进度计划过程示意图;生产作业计划的编制; 生产作业计划的编制——生产周期法;订货生产说明书; 生产作业计划的编制——百分比法; 生产作业计划的编制——网络计划技术; 产品进度计划典型网络图; 谢 谢！