安全风险管控工作手册5、6节OCR.pdfVIP

下篇 现 场 篇 下篇现场篇 15 5 生产类作业现场 5.1 f售业种类 生产类作业一般分为大修、 技改、设备巡检、缺陷处理等， 包含设备更换、综自改造、 保护定检、 综合预试等工作内容- 5.2 作业流程 计划编制→作业组织→现场实施- 5.2.1 计划编制 计划l 编制从年度停电检修计划入芋， 在月度检修计划、周 工作计划、日工作计划等阶段严把各类安全风险. 5.2.2 作业组织 (j ) 任务安排。通过开展前期的设备状态评价，结合电网 运行风险、 安全评估结论、施工单位承载力分析结果， 确保任 务安排的合理性。 (2) 资源调配通过建立现场指挥协调机构和物资保障体 系，确保检修力量满足要求，施工器械、备品备件调配到位. (3 ) 现场勘查，通过开展现场勘查，全面掌握需要停电的 范围、保留的带电部位、作业现场的条件、 环境及其他作业 风险. (4) 方案制定·对各专业的检修方案进行汇集融合，形成 流程合理顺畅、有序高效的综合性检修方案. ( 5 ) 方案交底通过前期作业演练，实现对施工方案的全 面交底，确保作业人员对方案的全面了解，现场作业流程的无 缝衔接. 5.2.3 现场实施 (J) 倒闭操作·大修技改等生产类作业，倒闸操作频繁、 现场环境复杂，设备状态不易把握，必须采取有效管控措施防 止电气误操作. 安全凤险管控工作手册 16 (2) 安全措施布置= 现场作业点多、面广，多班组、多专 业交叉施工，安全措施布置应确保运行设备与检修设备有效隔 离，保证安全措施布置合理正确。 (3) 工作许可· 现场安全措施布置到位， 工作许可人应与 工作负责人共同到现场进行安全交底，按规定录音，并严格履 行签字确认孚续. ( 4 ) 检修作业= 检修作业主要通过认真召开班前班后会， 严格执行标准化作业，有效管控作业风险. (5) 验收传动:一次通流、开关传动等作业应认真核对 保护定值，严格执行二次安全措施票，防止误拆接线、误断 开关. (6) 工作终结.全部工作完毕后，应拆除现场所有安全措 施，填写检修、保护、 试验等记录，设备恢复至工作许可时的 状态. 5.3 人员职责 贯彻统一领导、分级管理、落实责任、健全机制的基 本要求，建立分层次、分专业的作业现场安全风险管理体系， 形成持续改进的安全管理工作机制。 5.3.1 省公司总经理 企业安全第 责任人，全面负责公司系统安全工作，定期 听取安全工作汇报，提出决策性意见- 5.3.2 省公司分管副总经理 负责分管范围内的安全风险管控工作，建立健全分管工作 范围内的安全生产保证体系，贯彻执行实现年度安全生产目标 的具体要求和措施。 5.3.3 省公司职能管理部门 按照谁主管、谁负责的原则，负责管理范围内的人身、 电网、设备、供电等各类安全风险的辨识、分析和管控工作. 下篇现场篇 17 5.3.4 市公司总经理 全面负责地市公司安全风险管理工作。定期听取各类风险 的识别、评估和整改情况汇报，对本单位存在的重大和一般风 险承担闭环管理资任。 5.3.5 市公司分管副总经理 按照谁主管、谁负责的原则，建立健全分管工作范围 内的安