打造企业西点军校.pptVIP

在单位里最受欢迎的员工;在单位里最不受欢迎的员工;培训是投资（是开发要做贡献） 而不是福利（可享受而不做贡献）; 西点执行力 ——打造埃迪西点军校 ;为什么西点军校1802年创立以来;第一部分 西点执行环境—构筑执行环境及打造商业人格 第二部分 西点执行工具—西点3S制度执行力 第三部分 西点执行标准—结果管理 第四部分 西点执行原则 第五部分 西点执行型人才 第六部分 西点执行方向—客户价值;第一部分 构筑执行环境 及打造商业人格 到底是什么决定着一个人的行为？ 是环境还是我们自己？;同样一个人，为什么会有不同的行为？;美国为什么这么强大？;世界500强为什么优秀？;中国500强为什么优秀？;优秀的企业同样需要培训体系;西点军校：打造领袖人物的工厂！ 为什么是西点？ 到底是什么成就了“西点”成功的培训模式？ 为什么要心中???敌人？ ;榜样面前全是借口——狭路相逢乐翻天； 敌人面前没有退路——狭路相逢勇者胜;;找敌人的目的不是让我们充满仇恨，而是让我们实现对自己的超越。 成功的企业是完成了对自己的超越！敬畏客户！ ;心中有敌人，为什么而学比学什么更重要 西点为生存而学-----西点成功的秘诀之一;西点的物质文化 随时随地的教育 ;西点的制度文化 制度成就名校！ 全程淘汰的学习制度 ;西点的精神文化 西点的22条军规 关于西