油漆车间星级季度考评表.pptVIP

钢结构队油漆车间绩效星级考核汇报材料 第一篇 班组管理办法 1.---班组组织建设 2.---安全宣传栏和安全标示 安全宣传栏内张贴每一次国内外核电工程上的安全事故，包括事故原因和事故预防措施及拯救措施，方便工人学习和总结经验反馈。 危险品存放点有明确的安全标示和安全警示牌，并按规定存放。 3. ---早班会安全隐患总结 涂装班严格执行早班会制度，早班会上首先由班长带领全体员工高喊“我要安全，我不违章，我要质量，我不返工”口号三遍。其次由昨天的轮值兼职安全员总结昨天的安全隐患和注意事项，以及一些不安全的行为；然后由班长分析前一天作业活动中安全存在的一些问题进行反馈，制定针对性的防范措施，保证施工安全。 4. ---班组设备标准化管理 施工所需设备放到指定地点，并且有设备标示定期对设备进行检查。 5. ---夏季避免高温施工措施 由于夏季温度高，为防止工人中暑，我们对施工时间做出灵活调整，温度高时，下午三四点钟开始施工，然后晚上七八点钟下班，这样恰好能够避免高温天气。 钢结构队油漆车间绩效星级考核汇报材料 第二篇 班组质量管理办法 1. ---技术交底 涂装班在二季度主要进行了钢衬里壁板的喷铝和有机硅，及预埋件喷砂和油漆，在每项工作开展前，全体人员参加了施工安全和施工技术交底，并在施工过程中严格按照交底和施工工艺要求执行。 2. ---早班会质量总结 涂装班严格执行早班会制度，其次由昨天的班长总结昨天的质量问题，以及一些不规范的涂刷行为；进行反馈，制定针对性的整改措施，保证施工质量和进度。 3. ---质量过程控制 所有控制点、隐蔽点均按照质保部的质量计划管理程序，质保部的质检员、监理公司、工程公司及江苏核电公司设点的，均提前一天通知相关设点单位到场见证，从未有过越点现象。 本季度涂装班产品质 量一次验收合格率百分百，施工质量控制良好。 4. ---施工记录台账 班员每天都能按时做好施工记录，确保产品构件和施工记录一一对应，满足质保大纲要求。 5. ---班组自检制度 车间每一个施工程序完成后，都由班组长自检，然后由技术员质量验收合格后最后再发质保部工程公司和监理验收。 6. ---成品保护 所做的每项工作均按交底要求做好成品保护措施，防止在雨天、运输及吊装过程中对防腐涂层的破坏。 钢衬里油漆施工完后，由于油漆没有彻底干透，所有我们在 存放时把钢衬里立起来，这样可以避免雨水在钢衬里表面积压，时间长了会影响油漆表观质量。 7. ---施工工艺和施工方法讨论 严格按作业指导书、工艺卡、程序及施工方案施工，每批产品油漆作业前，技术员都会组织班组对方案等施工文件进行专门讨论，确保每个作业人员都能明白施工工艺、方法以及作业要求。 8. ---对施工图纸或工艺卡有疑义 在每项任务涂装开始前，班组对施工图纸或工艺卡有疑义时，及时通知相关人员进行处理。 9. ---文明施工 喷铝所用铝丝盘用完后，按指定地点收集存放。 油漆桶用完后，同样有专门的地方存放。 10. ---工完料净，工完场清 在每一次油漆涂刷前，我们都会通过对油漆所需量进行估算称重，尽可能做到不浪费一点油漆，做到工完料净。 每一次施工完后都要对场地进行清理，把指定的工具放到指定的地方 11. ---施工人员资质 所有的喷铝喷砂和油漆作业人员都通过授权考试才能上岗作业。 12. ---高温作业质量控制 夏季温度高，为保证在规定温湿度范围内施工，我们尽量避免在室外作业，避免构件太阳直射。 在室内条件不允许的情况下，我们在调配油漆时可适当的多加稀释剂，这样可以增强油漆与钢构件的附着力。 钢结构队油漆车间绩效星级考核汇报材料 第三篇 班组施工进度管理 ---施工进度管理 根据项目部月进度计划和队部周计划，合理安排施工，提前考虑制约施工进度的人员机具和材料等保证施工进度并顺利完成节点 严控施工进度，确保施工工期内完成，一季度预埋件和地板涂装均按进度计划完成，未发生延期现象。 ---施工进度管理 1. 根据项目部月进度计划和队部周计划，合理安排施工，提前考虑制约施工进度的人员机具和材料等保证施工进度并顺利完成节点。 2. 严格按照周进度计划开工前准备，确保按时开工。 3. 严控施工进度，确保施工工期内完成，一季度预埋件和地板涂装均按进度计划完成，未发生延期现象。 4. 涂装班一季度所有工作均顺利进行，未发生延期现象施工进度受控。 5. 涂装工作满足三级进度计划要求，部分工作提前完成并移交。 6. 整个一季度施工中，涂装班未发生质量验收