大厅装饰工程施工组织设计.docxVIP

施工组织设计 招标单位：  交通银行分行 工程名称： 交通银行分行营业大厅装饰 投标单位： （一）施工方案 “交通银行分行营业大厅装修工程”概况： A．工程简况 本工程位于中山南路 56 号交行办公楼的附属工程，为一相对 独立的建筑，本次改造装修为一层大厅，装饰面积约为 900 平方米。 本工程的 本工程拟用的主要材料：印度白晶麻石、美国灰麻、米黄大理 石、白榉木饰面板、条纹玻璃、乳化玻璃等。 工程天棚采用轻钢龙骨、石膏板吊顶、铝穿孔吸音板吊顶等。 B．工程范围 （1）室内装饰施工工程。 （2）电气照明系统、综合布线系统施工安装工程。 （3）建筑垃圾清运工作。 C．施工条件：原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路 通畅，材料进场便利，施工条件良好。 D．在“交通银行分行营业大厅装修工程”装饰施工中，应达 到设计效果和一流质量，确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全 的环境，为此我公司将按招标文件的要求分别从施工技术方案及措 施，施工进度计划，质量、安全、文明施工保证措施，主要施工机 械及施工力量配备，施工组织管理体系及保证体系，工程管理、协 调、配合施工措施，竣工后保养服务等方面进行施工组织设计，以 满足招标文件的要求。 E．施工组织管理体系及保证体系方案 第 7 页 共 78 页 施工组织设计 E.1 装饰工程施工管理组织框架图 总 经 理 项目经理 质 量 员  安 全 员  技 术 员  施 工 员  材 料 员 装饰施工队  装饰施工队 装饰施工队 安装施工队 安装施工队 E.2 施工项目管理总体措施 E.2.1 施工现场施工管理职责 1）我公司负责完成整个工程施工，包括提供所有有关人员、 材料、设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量、进度、安 全和施工协调等方面负责。 2）在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布 的《施工现场安全文明生产要求》。 3）在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工 程受到损坏和污染，若由于我公司原因对其他工程部分造成损坏， 将承担所有责任，并负责进行修复工作。 E.2.2 施工现场配合业主、监理管理措施 1）在实施工程过程中，我公司完全接受业主代表的检查和监 督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标 第 8 页 共 78 页 施工组织设计 准。 2）在实施施工中坚决服从业主在工程进度、质量、安全、消 防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题均应 确保圆满完成工程。 3）应服从业主方的安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现 场运输通道、临时水电接通等事宜。 E.2.3 现场施工质量接受监督管理措施 1）在实施过程中，必须接受监理工程师的检查和监督，并执 行监理工程师发出的指令，确保工程质量达到优良的质量要求。 2）一切材料均应符合规范要求，以及及时进行材料进场申报， 以便监理工程师进行检验。为工程工序验收提供需要的协助、劳务、 备用品、装置仪器、现场资料，并应在用于工程之前，按监理工程 师的选择要求，提交有关材料样品，以供检验。 3）没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖 或使之无法查看。应保证监理工程师有充分的时间，对隐蔽工程进 行检查和测量。当工程的任何工序已经完成，具备验收条件，应及 时通知监理工程师进行验收。 E.2.4 施工现场准备措施 1）应根据施工图纸要求，结合现场具体情况，计算出工程量， 准备所需材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地， 按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作，根据工程特 点，准备机具设备和施工工具，同时在工地预留干燥、有通风及有 遮挡的场所存放，尽量减少搬运。 第 9 页 共 78 页 施工组织设计 2）应在工程现场预留足够空间进行现场施工安装，并负责自 身的防护措施。 E.2.5 施工进度控制管理 对工程施工进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方 面： a.施工进度事前控制： ①编制施工总进度计划和月度进度计划； ②对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求； ③编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水节拍； ④协调各专业分包方的施工进度计划。 b.施工进度事中控制： ①严格实施已制定的施工进度计划； ②做好项目施工进度的记录； ③严格地进行施工进度检查； ④修改和调整施工进度，及时向业主或监理方报告工程施工进 度进展状况。 c.施工进度的事后控制： ①及时组织项目施工验收工作； ②定期整理项目部施工进度材料，并建立相应档案； ③加强工程项目竣工验收管理。 E.2.6 组织保证措施 1）中标后，我公司将立即进场，尽快熟悉工程情况，全面了 解影响工期的各方