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《项⽬管理概论》PPT知识点整理 1021 第⼀次上课 第⼀章绪论 什么是项⽬ 什么是项⽬管理 项⽬管理环节 项⽬管理的历史、现状和未来 国际项⽬管理发展 中国项⽬管理状况 项⽬管理知识体系 项⽬的概念：项⽬是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的⼀次性任务。 项⽬特点：临时性、独特性、渐进明细 项⽬基本属性： ⽬标的确定性 运作的独特性 过程的⼀次性 制约性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性 团队建设 ⾼效团队特征 明确的职责 较⾼的相互依赖 凝聚⼒ 信任 激情 以结果为导向 ⻄天取经项⽬启示 成员选择：团队成员由⾼级经理选择并指定的情况下，项⽬经理需要被授予相应的权限来管理团队；项 ⽬经理并不需要是技术⽔平最⾼的⼈，但其在团队中必须起到领导和激励的作⽤ 获取⽀持：在项⽬实施过程中，除团队的共同努⼒外，积极争取领导⽀持和外部资源相当关键 相关术语 1. ⼤项⽬、项⽬群 2. 任务或活动 3. ⼯作包 4. ⼯作单元 任何项⽬都可以根据需要在上述层次上进⾏分解 项⽬分类 投资项⽬