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- 2019-01-06 发布于湖北
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利用十五周年这一黄金契机,紧紧抓住我们发现的其它市场机遇,以整合的策略发动一场营销传播攻势,五羊摩托所面临的各种难题就会迎刃而解。我们将这场攻势命名为—金五羊工程。 提升经营含金量(经销商综合经营水平) 名利结合,名即是利 ,沟通亦是利 不与竞争对手比网络的大和广,而是比谁的含金量高。 抓住经销商唯利是图的本性,不断以名与利吸引之、拉拢之,并通过赋予经销商沟通的特权,从而达到提高经销商忠诚度的目的。 金色网络工程的战略思路 金色网络工程的利益支持点 给经销商带来的利益 活动内容 给厂家带来的利益 在名誉上得到的满足 五羊“政协” 提高经销商忠诚度 经销店人气的提升带来的收益 沟通权利的获取 推动经营、增加利润 五羊世界杯 经销商积极性的提高 高速公路 市场信息更加畅通 金店工程 售点质量的提高 共创建40个金店,造成明星效应,形成样板市场,带动整个网络良性联动。 运用店头牌、店内外POP、灯箱、标准话术、简明报表等手段打造,实行精耕细作。 各地上报(店名、项目、尺寸等),设计制作,施工并评估。 内容 宣传重点:五羊摩托的信心和带给经销商的利益 宣传手段:企业公函和销售人员口头宣传 动态宣传 广西、湖南、湖北、河南、江苏 区域 2002年5-6月 时间 金色网络工程的活动内容 A. 金店工程1 编辑五羊摩托50问,由业务员发给经销商营业员。 区域经
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