劳动竞赛考核评分标准.docVIP

完美WORD格式编辑 学习指导参考资料 濮阳市南水北调配套工程劳动竞赛考核评分标准 填报单位（盖章） 填报日期： 年 月 日 考评 内容 考评标准 考评 分数 评分标准 自评 得分 考核得分 比高效，赛工程进度 统筹规划，周密安排，保质保量，按工期计划完成每一阶段任务，工程形象进度及实物数量满足施工组织设计要求 140 完成投资计划40分 完成投资计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成投资计划依次扣分，每少完成10%扣5分，扣完为止；完成投资计划加分，最高至50%加15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。 完成工程量40分 完成工程量计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成该月工程量依次扣分，扣完为止；.超额完成工程量加分，加分最高不超过10分。工程阶段性计划完成率每少完成10%扣5分，扣完为止；完成投资计划加分，最高至50%加15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。 完成形象进度40分 完成形象进度计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成本月工程节点、未达到本月形象进度扣10分。阶段性工程建设进度计划目标兑现率低于95%的扣5分；关键线路节点形象进度按计划提前加5分，关键线路节点形象进度按计划滞后，扣15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。 其他20分 1、月竞赛计划完成报表上报截止时间：次月5日必须将经监理、业主签字、盖章确认的书面报表邮寄出，以邮戳为准。每推迟一天扣1分，推迟5天一律作弃权处理。 2、与现场业主、监理、设计、协作队伍沟通不畅发生纠纷扣5分；未制订劳动竞赛总进度计划、月进度计划的扣5分，资源配置不能满足需要的扣5分； 3、月实际完成投资、工程量、形象进度与月竞赛计划不一致，必须详细说明，并经监理、业主确认。 比质量，赛工程创优 严格施工规范严格工艺标准、严格作业程序，工程质量等级达到国家及合同技术规范，单元工程合格率100％、单元工程优良率85％以上，争创样板工程。 20 现场质量保证条件4分 质量管理及责任制度不健全，未落实扣1分；质量管理机构不健全，持证人员不符合扣1分；施工操作标准质量验收规范配置不齐全扣1分；质量目标及措施不明确，不切合实际扣1分。 性能检测4分 各项性能不符合设计要求或标准规定的，每项扣1分，扣完为止。 质量记录4分 质检资料及原始记录无专人整理、保管扣1分；材质证明不齐全扣1分；施工记录不全扣1分；检测检验报告不全扣1分；每发现一起达不到施工质量验收标准要求的扣1分，扣完为止，严重者取消参赛。 监理工程师书面通报4分 受到质量通报一次扣2分，每项扣2分，扣完为止。受到书面表扬的加2分，最高加5分。受到业主、监理等整改通知或工作指令每份扣1分，发生一般质量事故或受到质量追踪单则每次扣5分，扣分累积，扣完工程质量的得分额为止。 外观质量4分 发现一次蜂窝麻面、模板走样各扣1分；抽查的项目检查点评价在“一般”及以下等级的，每个检查点扣1分，扣完为止。 比安全，赛规范施工 严格落实安全生产责任制，严格执行安全生产操作规程，确保不发生一般及以上安全事故。 16 安全生产保证体系4分 未建立安全生产责任制扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未足额配备专职安全员的缺1名扣1分；特种作业人员未持证上岗的发现1名扣1分；安全措施不全面，无针对性扣1分；无应急预案扣1分。 安全生产指标和事故处理4分 施工组织设计无安全措施扣3分；每发现一起达不到施工安全标准的扣2分；发生重伤及以上事故或轻伤事故率超过5‰取消参赛资格；轻伤事故率低于5‰时，每轻伤一人次扣2分。 教育培训4分 无安全教育制度扣3分；无书面安全教育内容扣1分；未对工人进行安全交底扣2分；安全教育未经工人签字扣1分；安全教育内容不全面扣1分。未按要求组织职工安全教育培训、未按安全操作规程作业的扣3分。 安全检查4分 未定期组织安全技术交底及安全检查、且台账资料不符合规范要求扣3分；未保证日常安全检查扣2分；设备带病运行扣2分；检查出来隐患、缺陷、通病每处扣2分，扣完为止。 比技术，赛工艺创新 发挥人才资源优势，优化施工方案，提高施工生产科技含量，应用新技术、新工艺、新材料、攻克技术难题。 12 应用新技术、新工艺、新材料4分 在工程建设中未运用新技术、新材料、新工艺、新设备的扣4分，采用三项以上加2分。 技术创新工作4分 无技术创新计划、目标和安排的扣1分；未开