即时通讯谁跑主沉浮.pptxVIP

1 群雄逐鹿　网络即时通谁主沉浮 战略管理案例分析 2 案例分析大纲： 案例背景 国内即时通讯行业分析 国内即时通讯行业预测 群雄画像 网络即时通讯软件使用调查 问题讨论 案例启示 群雄逐鹿　网络即时通谁主沉浮 3 案例背景 一、美国在线AOL收购以色列Mirabils公司。 1996年7月， Mirabils公司成立。其唯一产品ICQ开辟网络即时通先河。 ICQ的注册人数以指数曲线上升，1998年达到1200万。 同年被美国在线AOL相中，以2.87亿美元的天价收购（包括软件及品牌所有权）。 目前ICQ有1亿多用户，主要市场在美洲和欧洲，是世界上最大的网络即时通讯系统。 AOL买下ICQ后，一直在更新软件版本，目前为2000a，觊觎全球市场。 4 案例背景 二、腾迅公司的崛起。 ICQ的战略失误----延迟对中国市场的开发，以及文化障碍，为中国本土的即时通讯业务提供大好时机，造成群雄逐鹿的时局。 腾迅公司推出OICQ，利用注册用户数量融到风险投资，IDG和香港盈科数码各投入110万美元资金，迅速崛起。 OICQ创下诸多互联网记录：8000万注册用户，180万同时在线，10亿日广告次数。 曾遭遇ICQ状告，为避其锋芒，暗自将OICQ改为网虫称谓的QQ。 充分利用优势，开发多种赢利模式。广告赚钱、同电信和移动合作、互联网短讯、信息增值以及出卖形象使用权等模式。 5 案例