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第二部分案例分析专项训练 案例1 【背景材料】 某厂（甲方）与某机电安装公司（乙方）订立了某机电安装工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图21所示（单位：天）。 甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件： 图21施工网络计划图 （箭线上方为工作名称，线下方为持续时间，双箭线为关键线路） 事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。 事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。 事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。 事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。 事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。 【问题】 1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求，哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因