沧州中心医院2012年重点工作目标动态跟踪台账.DOCVIP

沧州市中心医院2012年重点工作目标动态跟踪台账 2012 年 8 月25 日 序号 目标任务 工作步骤 进展情况 问题及措施 责任 科室 责任人 责任领导 1 扎实开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动 （1）组织学习；研究制定活动实施方案；召开动员大会，2011年12月完成。 （2）以此为抓手，结合医院实际，分解2012年重点工作目标，确保“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动成效。 1、传达了全市“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动半年交流大会焦市长重要讲话精神，温院长对下一阶段医院活动的开展提出了具体要求，对医院各部门工作进行统一调度。 院办室 陈玉静 温秀玲 2 综合质量管理 （1）健全质量管理体系和队伍。 （2）修订后勤服务、采购、招标采购验收、药品、门诊病人和手术病人六大管理程序。 1、已形成以质控办、各职能部门、科室质控小组的三级质控体系。 2、门诊病人管理程序、手术病人管理程序形成初稿和前期调研。 质 量 控 制 办公室 白洪敏 温秀玲 3 医院财务运行管理 （1）完善相关财务和会计制度并实施。 （2）完成对医院5000元以上设备物资的清查工作。 1、自8月6日开始对全院固定资产进行清查盘点。 2、“一卡通”协议已修订，沧州建行已报省行等待批准。 财 务 部 高丽萍 温秀玲 4 医院经营管理 （1）开展科室全成本核算，查找成本管