农业园管理中心2012年工作总结.docVIP

农业园管理中心2012年工作总结 2012年是推动中心“十二五”发展的关键之年，在校党委、校行政的领导下，在各相关学院和职能部门的大力支持下，中心全体职工求真务实、拼搏进取，较好地完成了学校下达的任务和中心年初制订的工作计划。 （一）日常工作完成情况 1、据统计，全年共接待学生实践活动18492人次，服务科研课题19项，接待社会各界检查、来访等2390人次。 2、完成各园区内资产动态管理和有偿使用工作。对入园课题均签订了有偿服务协议，依据校行字[2012]3号文件精神开展收取使用费，所收费用全部上缴校财务。 3、完成园区设施设备的维保工作。完成农萃园6000平方米温室的水电路、温室覆盖材料、锅楼房及燃气调压站、农业园1200米围墙修复增高等工作。 4、引进大学生创业项目3项目。 5、完成园区新增设施设备采购工作。完成农业园90型拖拉机、播种机、五铧犁、旋耕机、深松机等21万元生产机械采购工作；配合职能部门完成农业园综合楼青年教师公寓床、椅、柜、热水器等生活设备的采购工作并将设备安装布置到位。 6、完成园区环境整治工作。对农萃园实行封闭管理，清理园内石块、树枝等垃圾700余方，疏通下水道800余米，新植红叶石楠、蜀桧、金边黄杨等3000余棵，土壤改良面积14亩；完成农业园绿化面积5000平方米。 （二）项目工作完成情况 1、全面完成农业园电力增容及电路改造工程。将园区电力容量由原400千伏安增加至3800千伏安，电路改造电缆2000米；新建配电房1座、配电箱式变压器3座。 2、完成农萃园花卉市场复建工程。复建市场面积近1000平方米，对市场后场供电进行了全面的升级改造。 3、完成农业园茶厂红茶萎凋槽及发酵车间建设工程。 4、完成农业园果园一期改造工程。对葡萄园防雨棚等进行了改造。 5、完成农业园茶园、果园及园区绿化区的灌溉系统建设工程。对农业园园区内40亩茶园、44亩果园和5000 平方米草坪进行喷灌、滴灌设施的工程配套建设。 6、配合校职能部门完成园区项目建设工程。完成农业园综合楼建设工程，农业园实习实训综合楼工程已基本竣工，即将验收交付使用；完成农业园水产基地的规划工作，项目已通过招标、正式动工建设。 （三）重点工作完成情况 1、积极推进郭河产学研基地前期工作进程。在郭河基地项目启动以来，完成土地选址和地形地貌实地勘测工作；拟订了郭河示范区产学研基地启动方案；配合完成学校与庐江县合作共建郭河基地协议的签订工作；完成对该项目向省教育厅的立项报批、向省住房和城乡建设厅的出具规划选址意见的报批、向省环境保护厅的环境评价及论证报告的报批、向省林业厅的对林地使用手续的报批、向省水利厅的水土保持方案的报批、向省国土资源厅及省发改委的土地流转手续的报批和相关论证工作；邀请校党委宣传部、工会等部门工作人员，完成对基地的原始地貌材料进行了摄影取证和资料保存工作。 2、深入开展创先争优活动。将创先争优活动与完成部门职能任务和中心工作紧密结合起来，为促进各项任务的完成提供强有力的政治保障；把创先争优活动与中心“十二五”时期的各项工作结合起来，进一步营造创先争优的良好氛围，把创先争优活动推向深入。 3、规范开展廉政风险防控工作。根据《安徽农业大学党风廉政建设责任制工作实施意见》的文件精神和校党委、校纪委工作部署，积极动员、部署，从工作实际出发，狠抓廉政风险防控各项工作任务的落实。编制职权目录、绘制权力运行流程图，重点围绕制约监督和规范权力运行，突出涉及中心内部的土地资产管理、生产资料采购、房屋租赁、水电费收取、合作开发、公务接待、印章管理和生产机械使用等重点领域和权力运行中的风险及管理中的薄弱环节进行了清理；初步形成和建立了对重点岗位和重点环节的监督约束机制。 4、踊跃参加学校党政开展的特色活动。结合中心实际，积极开展“保持党的纯洁性”系列活动；以校内教学科研示范基地资产有偿使用为突破口，主动深入地研究基地发展和管理中遇到的新问题，探索新做法，推进中心 “效能建设”工作的开展；发挥“老总场”艰苦朴素的光荣传统，深入拓展和延伸“大别山道路”精神；积极参与“安农精神”大讨论；结合学校开展的“校园文化建设”活动，积极提升各个园区文化建设的内涵。 5、理顺内部运行机制，着力构建“一室三部”式管理模式。根据学校职能部门文件精神，为适应学校发展的要求，增强农业园管理中心内部生机和活力，进一步转变职能，理顺关系，创新体制机制，完善服务功能，中心内部试运行“一室三部”式管理模式，即：中心党政办公室、农业园管理部、农萃园管理部和庐江郭河产学研基地管理部；并明确职能，实现中心内部工作的有序调整。 6、合理配置农业园综合楼资源，实现中心办公向园区转移。完成将中心大部分技术人员工作地点移至农业园综合楼内，充实了园区管理和技术力量；以“农业园综合楼”为核心合理配置资源；