建筑工程质量奖罚制度(对分项班组).docVIP

致远建筑工程管理: 主体阶段质安检查及办法 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 19 页 中国金州体育城C2组团项目工程 现场质量管理制度及奖罚规定 编制： 审核： 批准： 黔西南州致运建筑公司C2组团项目部 编制日期：2017 年 8 月 18 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc290486596 第一章 总则 2 HYPERLINK \l _Toc290486597 第二章 奖励标准 2 HYPERLINK \l _Toc290486598 第三章 处罚条例 2 HYPERLINK \l _Toc290486599 第一节 基本规定 2 HYPERLINK \l _Toc290486602 第四节 钢筋工程 HYPERLINK \l _Toc290486603 第五节 模板工程 HYPERLINK \l _Toc290486604 第六节 混凝土工程 HYPERLINK \l _Toc290486605 第七节 砌体工程 HYPERLINK \l _Toc290486606 第八节 抹灰工程 HYPERLINK \l _Toc290486608 第十节 饰面砖工程 HYPERLINK \l _Toc290486609 第十一节 涂饰工程 HYPERLINK \l _Toc290486610 第十二节 屋面工程 HYPERLINK \l _Toc290486614 第四章 附则 HYPERLINK \l _Toc290486614 第五章 附表 总 则 为贯彻公司的质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》及中国金州体育城C2組团工程项目《质量计划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范及操作规程，特制定本制度。 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的劳务公司及个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的劳务公司及个人进行与本制度相对应条款的罚款。 奖励标准 在每月“公司质量检查”活动中，项目质量检查的考评在分公司前三名的给予相应劳务公司1000元/次的奖励。 对于严格执行项目部管理制度、国家及地方现行规范图集、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000～3000元。 阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的劳务公司500～1000元/次的奖励。 在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的劳务公司、管理人员500～1000元/次的奖励。 施工质量较上一次/层有本质的提高，经项目、甲方、监理单位提出表扬的分项工程，给予相应的劳务公司、主要负责人1000～2000元/次的奖励。 对于严格按技术交底及施工方案进行施工且符合项目部质检要求的劳务公司施工班组给予200～500元/次的奖励。 集团总公司、分公司及上级单位进行检查时，能积极配合，加班加点完成项目安排的工作任务的劳务公司，给予500～1000元/次的奖励。 处罚条例 基本规定 工程开工后，分项责任人不按照项目部要求配备监职质检员的，给予2000元/次的罚款。 项目部、公司组织例行检查时，如分项责任人不积极配合，给予1000～2000元/次的罚款。 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的罚款。 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予500～1000元/次的罚款。 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应劳务公司200元/次的罚款。 现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检员审核。对于三检制度落实不到位的劳务公司，第一次给予警告，第二次给予书面通知警告，第三次给予500～1000元的罚款。 分项责任人的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对